2019年12月2-5日，柳瑞軍為陜煤集團(tuán)神南公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人和文化主管，主講為期3天的《提升管理軟實(shí)力-企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)。

如何讓企業(yè)文化發(fā)揮提升10倍經(jīng)營業(yè)績(jī)的作用？

如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力？

《提升軟實(shí)力——企業(yè)文化建設(shè)》

——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)文化落地，讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)課！

2  授課講師：柳瑞軍

2  標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：18課時(shí)/3天

2  適用對(duì)象：機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等，各類組織的中高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化主管、黨建部門負(fù)責(zé)人等。

2  培訓(xùn)目標(biāo)：

ü  系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)文化建設(shè)的理念和方法，改變認(rèn)知，提升理念水平；

ü  學(xué)會(huì)運(yùn)用5大診斷工具，幫助學(xué)員全面深入梳理分析企業(yè)文化現(xiàn)狀和存在差距，認(rèn)清本單位企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)和方向；

ü  掌握企業(yè)文化提煉與設(shè)計(jì)的方法技巧，成為組織內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃師和指導(dǎo)師；

ü  掌握制定企業(yè)文化建設(shè)方案和實(shí)施方案的應(yīng)用技能，提升實(shí)務(wù)操作能力；

ü  能夠運(yùn)用分析工具和模型，推動(dòng)企業(yè)文化落地，讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力。

2  授課特點(diǎn)：互動(dòng)授課、咨詢式輔導(dǎo)、教練體驗(yàn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、情景模擬沙盤等。

2  三天標(biāo)準(zhǔn)版課程體系（咨詢輔導(dǎo)式培訓(xùn)三階段內(nèi)容）

 第一部分： 改變認(rèn)知，理念提升

第二部分： 企業(yè)文化體系建設(shè)

第三部分： 提煉設(shè)計(jì)，實(shí)施落地

 詳見個(gè)人博客課程大綱。