一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用(5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設誤區(qū)與現(xiàn)存問題 二、如何做好酒店企業(yè)文化建設 1.企業(yè)文化建設的核心篇——塑造企業(yè)價值理念(1)什么是企業(yè)價值觀(2)高層價值觀主導企業(yè)價值觀、影響企業(yè)價值觀(3)如何總結提煉企業(yè)核心理念(4)價值觀體系的提煉原則(5)企業(yè)理念提煉的來源(6)提煉企業(yè)核心理念的五個問題A、企業(yè)核心理念描述的具體明確嗎?B、做到某個領域最好的信心有沒有?C、企業(yè)核心理念是與客戶與員工為導向嗎?D、企業(yè)核心理念是從品質的角度深入的嗎?E、企業(yè)核心理念是全員參與并能激勵員工努力奮進嗎?(7)A如何傳播與灌輸企業(yè)價值觀領導的表率作用B、統(tǒng)一目標激勵C、楷模與培訓結合D、制度規(guī)范,行為約束E、創(chuàng)造良好的傳播環(huán)境2、企業(yè)文化的保證篇——做好企業(yè)文化制度建設(1)企業(yè)規(guī)章制度基本構成(2)運營制度的要點(3)明確崗位職責(4)制定工作程序和標準(5)建立監(jiān)督檢查,考核獎懲制度(6)無情制度,有情管理(7)制度是把“利劍”(8)制度需要維護與矯正(9)編制企業(yè)文化文本3、企業(yè)文化的物質篇——創(chuàng)造企業(yè)統(tǒng)一形象(1)CI出我們的文化(2)裝飾出我們的文化(3)服務出我們的文化(4)員工直接反映企業(yè)文化特征——“文化關鍵點”(5)創(chuàng)新出我們的文化三、測量企業(yè)文化做的如何4、從中國20家特色酒樓看企業(yè)文化5、從中國百強飯店20名中看企業(yè)文化