【課程大綱】：

第一部分  聚焦關(guān)注點

1.       創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中的應用

1)    企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)意開發(fā)的重要性

案例分析：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式分析

2)    研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)意來源與創(chuàng)意開發(fā)

案例分析：研發(fā)產(chǎn)品的創(chuàng)意

測試：創(chuàng)新意識測試與培養(yǎng)方法

2.       分析、聚焦創(chuàng)意點、關(guān)注點

1）  產(chǎn)品或服務的要素分離

2）  列舉需求、賣點或痛點

3）  聚焦并明確關(guān)注點

各小組形成創(chuàng)意關(guān)注點清單（預先提供標準模板）

第二部分  創(chuàng)意開發(fā)（應用創(chuàng)新思維工具）

1.    概念三角

實例練習：現(xiàn)場案例練習

各小組應用概念三角完成創(chuàng)新

2.     質(zhì)疑六邊形

案例練習：現(xiàn)場案例練習

各小組在組長的組織下，針對創(chuàng)意點練習、形成創(chuàng)意

3.     關(guān)注點及其轉(zhuǎn)移

3)     關(guān)注點的變化產(chǎn)生創(chuàng)意

游戲：切割營銷

4)     關(guān)注點的調(diào)整產(chǎn)生創(chuàng)意

實例練習：現(xiàn)場案例應用創(chuàng)新方法進行創(chuàng)新

實戰(zhàn)訓練：各小組針對創(chuàng)意點練習，形成創(chuàng)意

4.     踏腳石法產(chǎn)生創(chuàng)新

實例練習：創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和營銷模式

各小組針對創(chuàng)意點練習，形成創(chuàng)意

5.     深化式頭腦風暴

現(xiàn)場演練：深化式頭腦風暴法

各小組在組長的組織下，運用深化式頭腦風暴形成創(chuàng)意

第三部分、創(chuàng)意整理并形成方案

1.     結(jié)構(gòu)化梳理所有的創(chuàng)意

應用腦圖工具整理創(chuàng)意

2.     形成創(chuàng)新的方案并論證

案例練習：創(chuàng)意到方案的差距與方案的要素回歸分析

小組研討：明確的方案說明

第四部分、創(chuàng)新應用落地

1.     方案的進一步論證

應用質(zhì)疑六邊形進行質(zhì)疑論證

2.     制定行動計劃

小組演練：按照避險型計劃的模板制定落實計劃

第五部分、課程提問與總結(jié)