人力資源個工作者成長之捷徑

（一）“低頭做事，抬頭望路”
HR成長的法寶——“7搶”、“2從不”
7搶：
1）搶機(jī)會——搶奪任何工作的機(jī)會
2）搶控制權(quán)——指做事時要系統(tǒng)思考，講究方法論（例如：以項目管理的方式進(jìn)行全局思考）
3）搶標(biāo)準(zhǔn)——創(chuàng)造KPI（以招聘為例：可以通過分析人均招聘費(fèi)用、到崗時間，發(fā)布招聘承諾書等方式匯總與開展工作）
4）搶資源——撬動資源（例如“借力打力”）
5）搶時間——搶在領(lǐng)導(dǎo)要求的時間前完成工作（講究時間節(jié)點(diǎn)：明確任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)口時間節(jié)點(diǎn)的管控）
6）搶主動——積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進(jìn)展情況（讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題——“沒有錯”）
7）搶成長——進(jìn)行方法論的總結(jié)（不僅要勤動口、勤動手，還要勤動筆）
2從不：
1）從不抱怨任何人（尤其從不抱怨上級——防止你的下屬模仿你！保持積極的心態(tài)）
2）從不要求加薪（？）

（二）“HR需具備的高階素質(zhì)”
堅韌（承壓、耐久）
激發(fā)（煽動）（一方面可以抓住每一個關(guān)心員工的機(jī)會關(guān)心、激勵員工；另一方面要能替老板講話，時刻傳播公司的文化、公司的優(yōu)勢、公司的希望）
影響（說服）、行動（營銷）——【要做出自己的特色，跟別人不一樣】
服務(wù)：一方面要服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)出我們的價值
“HR需具備的低階素質(zhì)”
親和力 溝通能力 靈活性 情緒穩(wěn)定……

（三）著名HR語錄

HR要用能力爭取權(quán)力，靠近了總經(jīng)理就意味著成功了一半！

做經(jīng)理人久了，手上要見血的。

ＨＲ要對老板負(fù)責(zé)，而非對公司負(fù)責(zé)。

人力資源總監(jiān)是管人的事，人力資源經(jīng)理是做制度體系的事。

HR入職初期的每一天都要問自己，我今天與老板溝通過了嗎？

做招聘，要做到獵頭的水準(zhǔn)。

HR要善于揣摩老板的意圖，老板想要什么，就要撲向哪里?。ā袄习逵肋h(yuǎn)是對的”——我加的）

容易走的都是下坡路，要趕鴨子上架，做一些自己不想做的事。（創(chuàng)造自己的利用價值）

要做值錢的事，忙忙碌碌可能導(dǎo)致碌碌無為！

（四）HR的“獨(dú)孤九劍”
1、勤溝通，抓信息
2、造氛圍，聚人心
3、幫老板，做“軍師”
4、扶上馬，拉下馬
5、當(dāng)記者，深挖掘
6、做培訓(xùn)，多推廣
7、用工具，促專業(yè)
8、做文化，善關(guān)聯(lián)
9、結(jié)人脈，鋪前程

（五）專業(yè)HR的學(xué)習(xí)之路

1、跟獵頭公司學(xué)做招聘，手上總要有源源不絕的候選人才供應(yīng)；

2、跟培訓(xùn)公司學(xué)做培訓(xùn)，講師配置和課程實施有的放矢；

3、跟法律顧問學(xué)做員工關(guān)系，有理有據(jù)，有效的風(fēng)險控制；

4、跟財務(wù)公司學(xué)做薪酬，精打細(xì)算，多謀善斷；

5、跟咨詢公司學(xué)做績效，有方案有工具能實施能落地。