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這啟示我們在工作中要善于抓主要矛盾，善于從紛繁復雜的工作中理出頭緒，把資源用在
最重要、最緊迫的事情上。
2
、
【什么是執(zhí)行力？】
制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：
1
、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
2
、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
3
、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
4
、結果不好，就是不好。
5
、取是能力，舍是境界。
6
、努力贊美別人，贊美別人
=
復制別人的優(yōu)點。
7
、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
8
、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施，服從總是沒有錯。
9
、先計劃再行動，先策劃再溝通。
10
、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。
11
、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12
、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13
、選擇重于努力，
成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后
的日子。
14
、速度第一，完美第二；行動第一，想法第二；結果第一，過程第二。
15
、執(zhí)行力不講如果，只講結果。
16
、不看錯不錯，只求好不好。
17
、習慣于缺點是最大的缺點。
18
、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19
、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20
、沒有想法，就沒有結果。
21
、行動不及時是因為痛苦達不到。
22
、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
23
、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
24
、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
25
、溝通重在換位思考。
26
、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
27
、
請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，
而要陳述
性的匯報。
28
、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29
、敢于負責任，才能擔重任。
30
、簡單的才是有效的。
31
、做好時間管理，做自己的主人。
32
、宣貫的密度
+
力度
=
執(zhí)行的深度
+
高度。
33
、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
34
、理念變，天地變；理念不變，原地轉。
35
、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
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