樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
非人力資源主管人力資源管 雙贏溝通技巧 中層干部管理技能提升 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng) 戰(zhàn)略性績效管理 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力 招聘與面試技巧
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān) 
     中山大學(xué)管理學(xué)院MBA核心課程教授 ,中外管理研究中心首席人力資源顧問 
 樂先生從91年便開始在多家跨國機(jī)構(gòu)從事戰(zhàn)略、銷售團(tuán)隊(duì)及客戶服務(wù)管理、人力資源培訓(xùn)及管理工作,有著直屬帶領(lǐng)100人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),93年在香港接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練(PTT),并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)了近六千名人力資源師、內(nèi)訓(xùn)師,獲得2005年亞太人力資源研究協(xié)會和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)“杰出管理咨詢師”“中國人力資源優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號;2006年國家勞動部/國際培訓(xùn)協(xié)會/《成功學(xué)》“亞洲十佳培訓(xùn)師”“中國十佳實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師” 
     從2002年始加入國內(nèi)一著名的顧問公司,從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課培訓(xùn),為國內(nèi)近300家著名的企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施戰(zhàn)略和人力資源管理模式,期間舉辦公開課近百場和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近五百家企業(yè),幽默風(fēng)趣、互動啟發(fā)式的授課風(fēng)格受到客戶
課程 更多>>
[樂載兵]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
《大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級》【引言】“這是一個變化的年代,當(dāng)很多人還沒有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時候,移動互聯(lián)網(wǎng)來了,當(dāng)很多人還沒弄懂移動互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了?!瘪R云《2013.5.10CEO卸任演講》【講師簡介】 樂載兵 博士浙江大學(xué)總裁俱樂部教授中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院培訓(xùn)講師武漢大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授高級營銷咨詢顧問師及培訓(xùn)師中山大學(xué)企業(yè)管理博士【課程大綱】一、大數(shù)據(jù)
2015-12-03
[樂載兵]移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理變革與對策
課程背景人類進(jìn)入了一個全新的互聯(lián)網(wǎng)微時代。在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能,人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標(biāo)志。同時人力資源管理經(jīng)歷著前所未有的來自全球一體化的力量如信息網(wǎng)絡(luò)化的力量、知識與創(chuàng)新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織的速度與變革的力量等各種力量的挑戰(zhàn)和沖擊。 深刻認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)時代特征,調(diào)整和改變?nèi)肆Y源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理
2015-12-01
[樂載兵]移動互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理變革與對策
課程背景人類進(jìn)入了一個全新的互聯(lián)網(wǎng)微時代。在這樣一個十倍速變化的時代,人力資源與知識資本優(yōu)勢的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能,人力資源的價值成為衡量企業(yè)整體競爭力的標(biāo)志。同時人力資源管理經(jīng)歷著前所未有的來自全球一體化的力量如信息網(wǎng)絡(luò)化的力量、知識與創(chuàng)新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組織的速度與變革的力量等各種力量的挑戰(zhàn)和沖擊。 深刻認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)時代特征,調(diào)整和改變?nèi)肆Y源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理
2015-12-01
[樂載兵]如何做出“麥肯錫式”高效匯報
匯報工作,是最名正言順的與老板接觸的機(jī)會,是最直接的提高“能見度”的方法,更是展現(xiàn)自己才華的機(jī)會,會做更要會說,一次出色的工作匯報也許就能為你打開升職加薪的大門。如何做出高效工作匯報?向領(lǐng)導(dǎo)匯報時應(yīng)該怎樣“表功勞”和“講問題”?麥肯錫金字塔原理給你答案。課時1開場四要素:寫作/演講該如何開場(2分鐘)課時2標(biāo)題抓人眼球的五大要訣(8分鐘)課時3匯報成績:要用STAR結(jié)構(gòu)講故事 講案例(6分鐘)課時
2015-09-05
[樂載兵]“企業(yè)戰(zhàn)略管理”
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程主要內(nèi)容:1、戰(zhàn)略管理與環(huán)境非必須戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析2、企業(yè)競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析市場占有率與戰(zhàn)略措施3、公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略類型與公司戰(zhàn)略選擇公司發(fā)展戰(zhàn)略4、企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)并購的類型與動因企業(yè)并購的程序企業(yè)并購策略實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目的企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的
2015-09-04
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師