新員工培訓(xùn)的7大目的1）降低員工流失率；2）讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間；3）展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望；4）幫助新員工更快地勝任本職工作5）增強(qiáng)企業(yè)的
十三個(gè)通俗易懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理①1+1>2，②1+1<2，③納什均衡理論，④ 約束條件，⑤ 機(jī)會(huì)成本，⑥方向，⑦戈森法則，⑧良幣驅(qū)逐劣幣，⑨夕陽&a
10本經(jīng)典書籍，創(chuàng)業(yè)時(shí)再忙也要看面對(duì)風(fēng)云變幻的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者的快速學(xué)習(xí)能力非常重要。涵蓋個(gè)人管理、溝通、人力資源、管理、營(yíng)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)研究等涉及
招聘經(jīng)理的4個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)1)招聘效率（招聘目標(biāo)達(dá)成率)；2)招聘匹配性成功度（試用期內(nèi)主被動(dòng)離職人員比率)；3)招聘成本 （公司的成本管理嚴(yán)格)；4)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的滿意度（每
招聘經(jīng)理的4個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)1)招聘效率（招聘目標(biāo)達(dá)成率)；2)招聘匹配性成功度（試用期內(nèi)主被動(dòng)離職人員比率)；3)招聘成本 （公司的成本管理嚴(yán)格)；4)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的滿意度（每
十大招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn) 渠道不同，優(yōu)缺點(diǎn)也不同，招聘不同的人才應(yīng)選擇不同的合適的招聘渠道！~~~(3)
用簡(jiǎn)單粗暴的方法來做電商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 做運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，先抓取轉(zhuǎn)化率以及客單價(jià)兩個(gè)KPI值，然后：1）用銷售額÷客單價(jià)，逆推出完成目標(biāo)所需訂單數(shù)；2）用訂單數(shù)÷轉(zhuǎn)化率，逆推完成訂
職業(yè)化修煉：10不要原則讓你職場(chǎng)如水得魚 關(guān)注《高效經(jīng)理職業(yè)化修煉》.咨詢樂老師13316122888，QQ939735680 (1
為什么你至今還是小職員？ 也許你會(huì)說，我是平凡人，我不想成為什么人，只想安安分分過日子。那只是你的錯(cuò)覺，時(shí)間在流逝，你每天重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的那些行為，就是在塑造你，你
HR，試試您能答對(duì)幾個(gè)問題1）加班基數(shù)和天數(shù)如何定？2）逢法定假日，按多少天計(jì)算工資？3）沒有簽訂勞動(dòng)合同，形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系嗎？4）star？5）r
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