1、 彼德原理總結： 彼德原理很實在，貨不對版禍根埋； 一廂情愿非好事，做人做事兩分開。 紅樓一書多理解，決策錯誤人懈?。? 聯邦管理多借鑒，人才發(fā)揮巧安排。 2、 酒與污水定律 企業(yè)最怕污水源，因小失大不合算； 團隊群體分清楚，差異現象會表現。 管理就是做模具，先予認同后改善。 駕馭劣馬有方法，知人善任不嬌慣。 3、 木桶原理總結 木桶管理看短板，一塊不齊全翻船； 病樹前頭萬木春，一將功成萬骨寒。 國美蘇寧他山石，仔細分析少后患。 管理需要領頭雁，團結協作最能戰(zhàn)。 4、 馬太效應總結： 馬太效應看似寶，贏家通吃實在妙； 用人要用其優(yōu)點，沖鋒陷陣戒驕傲。 職責分明警惕高，為人處事練技巧。 國人最講人情味，能力再強仍嫌少。 5、 零和游戲原則 零和成敗并非贏，后悔都因掉陷阱； 兩虎相爭非好事，耿耿于懷仇恨生。 四種人才相扶持，避免失控在瓶頸。 過河目標再清晰，沒船無橋會死人。 6、 華盛頓合作規(guī)律 三人為眾靠齊心，和尚扯皮推責任； 敷衍塞責不可取，互相推逶害死人。 團隊合作經風雨，情智膽商加勤奮； 成功用人四準備，業(yè)績比拼誰忠誠。 7、 手表定律 決策最忌多中心，一個任務兩指令； 猛可失敗手表多，前車之鑒是教訓。 成功經驗好辦法，活學活用準能行。 宅急管理很較真，行業(yè)未來看郵政。 8、 不值得定律 事業(yè)好壞在責任，價值觀念需更新； 倘若職場不開心，絕無機會顯才能。 創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，全在職員有熱情。 外企快遞值得學，克服國企壞毛病。 9、 蘑菇管理、 羅馬并非一天到，蘑菇原理做指導； 新人舍得吃苦頭，陽光未來在明朝。 高調做事低做人，順豐榜樣在領跑； 練就為人真本事，服務技巧比高超。 10、 奧卡姆剃刀定律 管理如同寫文章，刪繁就簡不難找； 求全責備太苛刻，抓住大事就放小。 識人用人如園丁，落葉歪枝要清掃； 過于溺愛慣壞人，放任自流也不好。