在標(biāo)桿管理工作的具體推進(jìn)中，企業(yè)往往會遇到很多實際問題。盡管公司有很好的對標(biāo)計劃、很好的技術(shù)方案以及企業(yè)本身已經(jīng)認(rèn)可的實施措施?？墒菆?zhí)行起來仍然會遇到各種各樣的問題，最突出的問題是執(zhí)行力不夠。項目初期的新鮮感過后，其執(zhí)行力會明顯的下降。

如何借力使力，為改革方案提供動力呢？這就要從一個公司企業(yè)文化入手，認(rèn)真研究其企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式。把研究公司領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和習(xí)慣作為公司企業(yè)文化的一部分，從根本上使員工自覺自愿地地按公司的企業(yè)文化、按公司領(lǐng)導(dǎo)者的意愿和方法完成標(biāo)桿管理工作。在注重企業(yè)文化的表現(xiàn)形式和公司領(lǐng)導(dǎo)工作方法的同時，把這些表現(xiàn)形式、工作方法與標(biāo)桿管理相結(jié)合，這就是我們俗話說的“看客下菜碟”——

如果這個公司推廣信任、承擔(dān)、承諾文化，我們可以借用承諾制；公司注重培訓(xùn)文化，我們可以從提高個人職業(yè)能力入手；公司推行業(yè)績文化，可以從降本增效提高經(jīng)濟(jì)效益入手；以此類推，針對不同的企業(yè)，都會有不同的對標(biāo)策略。

實踐證明，對標(biāo)工作的切入點正確，可以提升對標(biāo)執(zhí)行和落實的力度，還能減少對標(biāo)工作的人為難度。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步的加以領(lǐng)導(dǎo)牽引、更新觀念、突出中心、重點培訓(xùn)、全員驅(qū)動、目標(biāo)管理、職責(zé)掛鉤、輕重緩急、發(fā)揮優(yōu)勢，可以有效推進(jìn)企業(yè)對標(biāo)管理工作的順利進(jìn)行。

在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下，中國標(biāo)桿管理學(xué)會主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已隆重啟動。如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細(xì)化管理、急于鍛造企業(yè)核心的競爭實力…此次考察活動是您不二的選擇！本項目將帶您親臨世界一流的生產(chǎn)線，感受視聽震撼；揭秘企業(yè)降本增效與精細(xì)化精髓；對話世界級管理專家；活動現(xiàn)場即刻獲得巨大收益！沈陽華晨寶馬考察項目一宣布，即引起媒體及同行業(yè)的關(guān)注與矚目，名額有限，請抓緊時間報名。

主辦方：中國標(biāo)桿管理學(xué)會

承辦方：泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司

報名方式：可撥打全國咨詢熱線：400-161-9366進(jìn)行電話咨詢報名，或進(jìn)入中國對標(biāo)管理專員研修網(wǎng)

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