孫瑞-對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)片段分享 ,中層管理?,領(lǐng)導(dǎo)力?,項(xiàng)目管理?,客戶管理?,精細(xì)化管理 通過(guò)流程梳理 通過(guò)對(duì)標(biāo)管理 處理 結(jié)構(gòu)
孫瑞-對(duì)標(biāo)管理課程重點(diǎn)分享 標(biāo)桿管理的一些理念 它有自己的一套完整的體系 對(duì)標(biāo)桿的了解 ,中層管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,項(xiàng)目管理 ,客戶管理 ,績(jī)效管理
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動(dòng) 分享 流程效率 孫瑞 陳泓冰 標(biāo)桿 管理 對(duì)標(biāo)管理 流程改進(jìn)出發(fā)點(diǎn) 所有流程活動(dòng) 三個(gè) 出發(fā)點(diǎn) 方向性 管理 成本控制方式方法
孫瑞老師對(duì)泓冰標(biāo)桿管理做一個(gè) 分享 講指標(biāo) 體系 對(duì)標(biāo)體系 管理體系 指標(biāo)分解 指示 崗位 管理 人員管理
孫老師關(guān)于對(duì)標(biāo)管理多維對(duì)標(biāo)的內(nèi)容分享及案例解讀 崗位上的創(chuàng)標(biāo)建模 通過(guò)標(biāo)桿管理把每個(gè)崗位上的具體的操作指標(biāo) 實(shí)現(xiàn)人人都有指標(biāo)
課程重點(diǎn)講解在推行標(biāo)桿管理過(guò)程中會(huì)大量用到的理念體系與“一環(huán)四法”，深入的互動(dòng)參與使學(xué)員掌握當(dāng)今最有價(jià)值的標(biāo)桿思維方式、實(shí)踐方法及指導(dǎo)工具，解決企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)踐過(guò)程中的問(wèn)題，并能夠指導(dǎo)帶領(lǐng)他人完成標(biāo)桿課題
孫瑞老師(標(biāo)桿管理專家)談對(duì)標(biāo)管理的意義與作用。中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話：400-161-936
新進(jìn)員工的職業(yè)化 中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話：400-161-9366
企業(yè)該如何推進(jìn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，抓住關(guān)鍵適合關(guān)鍵人很重要。中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話：400-161-93
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員培養(yǎng)-中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話：400-161-9366
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