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對(duì)標(biāo)管理講師視頻
楊天河
楊天河:
對(duì)標(biāo)管理
及其運(yùn)作機(jī)理
對(duì)標(biāo)管理
對(duì)標(biāo)管理
運(yùn)作機(jī)理
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)
對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師在
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)班中與您分享
對(duì)標(biāo)管理
及其運(yùn)作機(jī)理,助您把握
對(duì)標(biāo)管理
核心精髓,快速大幅提升企業(yè)績效和競爭力.
孫瑞
孫瑞-談
對(duì)標(biāo)管理
的方法片段節(jié)選——計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
中層管理
課程重點(diǎn)講解在推行標(biāo)桿管理過程中會(huì)大量用到的理念體系與“一環(huán)四法”,深入的互動(dòng)參與使學(xué)員掌握當(dāng)今最有價(jià)值的標(biāo)桿思維方式、實(shí)踐方法及指導(dǎo)工具,解決企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)踐過程
孫瑞
孫瑞老師(標(biāo)桿管理專家)談
對(duì)標(biāo)管理
的意義與作用
集團(tuán)管控
公司治理
項(xiàng)目管理
孫瑞老師(標(biāo)桿管理專家)談
對(duì)標(biāo)管理
的意義與作用。中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
-新進(jìn)員工的職業(yè)化-孫瑞
培訓(xùn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
新進(jìn)員工的職業(yè)化 中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400-16
孫瑞
標(biāo)桿管理大師孫瑞老師談
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
企業(yè)該如何推進(jìn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,抓住關(guān)鍵適合關(guān)鍵人很重要。中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
專家孫瑞談對(duì)標(biāo)項(xiàng)目中的實(shí)踐方法
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員培養(yǎng)-中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400
孫瑞
孫瑞老師講述
對(duì)標(biāo)管理
的方法-精華視頻
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)桿四法之剪刀思維法片段節(jié)選——計(jì)劃制定 中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢
孫瑞
孫瑞-
對(duì)標(biāo)管理
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中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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客戶管理
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孫瑞-
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)片段分享 ,中層管理?,領(lǐng)導(dǎo)力?,項(xiàng)目管理?,客戶管理?,精細(xì)化管理 通過流程梳理 通過
對(duì)標(biāo)管理
處理 結(jié)構(gòu)
孫瑞
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動(dòng)
孫瑞
陳泓冰
標(biāo)桿
管理
對(duì)標(biāo)管理
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動(dòng) 分享 流程效率 孫瑞 陳泓冰 標(biāo)桿 管理
對(duì)標(biāo)管理
流程改進(jìn)出發(fā)點(diǎn) 所有流程活動(dòng) 三個(gè) 出發(fā)點(diǎn) 方向性 管理 成本控制方式方法
孫瑞
孫瑞-
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)指標(biāo)
孫瑞
陳泓冰
標(biāo)桿
管理
對(duì)標(biāo)管理
孫瑞老師對(duì)泓冰標(biāo)桿管理做一個(gè) 分享 講指標(biāo) 體系 對(duì)標(biāo)體系 管理體系 指標(biāo)分解 指示 崗位 管理 人員管理
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