管理人員與“問(wèn)題意識(shí)” 很多老板和老總抱怨自己的部下工作上太被動(dòng)、管理上無(wú)所作為，但卻沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的根源出在“問(wèn)題意識(shí)”那里。 作為管理人員自己卻又常常會(huì)“喊冤”！在他自己還沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候，作為管
李澤堯：利益不對(duì)稱(chēng)——企業(yè)做不大的本質(zhì)原因 如果我告訴你：“在制造業(yè)，不少企業(yè)對(duì)資金的依賴(lài)占80%以上的比重，而顧問(wèn)公司對(duì)資金的依賴(lài)卻不超過(guò)20%，因?yàn)轭檰?wèn)公司80%以上依賴(lài)的是人力資本?！蹦阃鈫?？
李澤堯：如何完善管理者責(zé)任——ZY三步曲 1、明確和鎖定KPI——按照WBS（參照本叢書(shū)《執(zhí)行力》一書(shū)）分解、確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：管理目標(biāo)的細(xì)化、明確具體、落實(shí)到人（負(fù)責(zé)人） 2、完善月報(bào)表——將這些
中國(guó)式績(jī)效考核”P(pán)K“跨國(guó)公司績(jī)效考核”——北電的績(jī)效管理案例評(píng)點(diǎn) 希望通過(guò)以下案例評(píng)點(diǎn)，讓讀者看到：被賦予太繁多、太沉重的任務(wù)從而影響對(duì)“實(shí)現(xiàn)有效管理、提升工作效率、推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力”聚焦的績(jī)效考核，
客戶(hù)：天行健機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：福建省 - 福州 時(shí)間：2014/3/12 0:00:00 3、福州兩天演講贏得天行健對(duì)《有效管理十八項(xiàng)技能》的全力推廣
客戶(hù)：德陽(yáng)四川智源 地點(diǎn)：四川省 - 德陽(yáng) 時(shí)間：2014/3/12 0:00:00 2-《有效管理十八項(xiàng)技能》被中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院等引入MBA課程體系：李老師為德陽(yáng)MB
客戶(hù)：廣東電信培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/3/12 0:00:00 2-項(xiàng)目管理為執(zhí)行力提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：李老師為清華大學(xué)MBA課程班講授項(xiàng)目管理（廣東電信培訓(xùn)中
客戶(hù)：北京大學(xué)民營(yíng)學(xué)院 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2014/2/28 0:00:00 2、澤堯老師攜《有效管理十八項(xiàng)技能白金版》2天版為北京大學(xué)溫州總裁班授課
客戶(hù)：南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/2/24 0:00:00 2、李老師《管理的靈魂》演講在南海生產(chǎn)力促進(jìn)中心即將登場(chǎng)
客戶(hù)：和君創(chuàng)業(yè) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/3/12 0:00:00 1-通過(guò)北京的遠(yuǎn)程衛(wèi)星，李老師的《有效管理十八項(xiàng)技能》課程被送到全國(guó)（北京和君創(chuàng)業(yè)主辦）
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