案例：張斌是一家中型白酒廠剛上任不到半年的業(yè)務(wù)主管，春節(jié)前夕，他順利啟動(dòng)了連續(xù)三年都沒(méi)有開(kāi)發(fā)成功的X地級(jí)市場(chǎng)，春節(jié)期間，這家曾經(jīng)代理過(guò)三家名牌白酒的經(jīng)銷(xiāo)商果然不負(fù)重望，不到二個(gè)月的時(shí)間里就銷(xiāo)售了近40
餐飲業(yè)的水有多深？有人說(shuō)：好學(xué)肯干的人。做三年才算入門(mén)。業(yè)務(wù)員出身的李峰創(chuàng)辦“星期八”餐飲店，他能否獲得成功？ “星期八”誕生于2002年，是一家以經(jīng)營(yíng)特色小吃、商務(wù)快餐為主的餐飲店。老板李鋒的憑借他
餐飲業(yè)的水有多深？有人說(shuō)：好學(xué)肯干的人。做三年才算入門(mén)。業(yè)務(wù)員出身的李峰創(chuàng)辦“星期八”餐飲店，他能否獲得成功？ “星期八”誕生于2002年，是一家以經(jīng)營(yíng)特色小吃、商務(wù)快餐為主的餐飲店。老板李鋒的憑借他
培訓(xùn)，是企業(yè)所能給予經(jīng)銷(xiāo)商的最大的無(wú)形財(cái)富。通過(guò)培訓(xùn)，不僅可以統(tǒng)一經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)識(shí)， 激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)熱情，而且，通過(guò)培訓(xùn)，還可以進(jìn)一步提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理水平以及市場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家的向心力、凝聚
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，涌現(xiàn)了巨大的商機(jī)，讓眾多的商業(yè)企業(yè)除了傳統(tǒng)渠道、現(xiàn)代渠道、特殊渠道之外，又多了一條新渠道，那就是電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱電商。 電商的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)銷(xiāo)售的局面， 它擯棄了傳統(tǒng)銷(xiāo)售的繁瑣，只
前不久，為一家省級(jí)國(guó)企講課，助理在會(huì)場(chǎng)做培訓(xùn)前的“破冰”活動(dòng)，筆者在門(mén)外等著上場(chǎng)。一位女員工，端著臉盆從辦公室出來(lái)，經(jīng)過(guò)會(huì)場(chǎng)時(shí)，正好，會(huì)議室后邊一扇門(mén)是開(kāi)著的，就見(jiàn)這個(gè)員工，抬起一只腳，咣當(dāng)一聲，
目前，中國(guó)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)上，多美滋、雀巢、美贊臣、惠氏、雅培等外資奶粉優(yōu)勢(shì)仍在，伊利、飛鶴、完達(dá)山等已經(jīng)入選“國(guó)家隊(duì)”，而同樣走海外代工路線的合生元、澳優(yōu)等已經(jīng)基本完成產(chǎn)業(yè)布局，而且他們的創(chuàng)始人此
奶粉市場(chǎng)占有率不足0.5% 150億跨界白酒業(yè)績(jī)低迷 娃哈哈多元化之殤“要管控好食品領(lǐng)域負(fù)面信息發(fā)布，營(yíng)造良好的食品安全輿論環(huán)境?！痹?月10日舉行的第六屆中國(guó)食品安全論壇上，娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后如此呼
對(duì)于節(jié)日備貨，也許很多經(jīng)銷(xiāo)商都有過(guò)“郁悶”的經(jīng)歷：由于計(jì)劃不周，備貨不足，在產(chǎn)品銷(xiāo)售最快的時(shí)候，盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)產(chǎn)品可賣(mài)了，真乃關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”，該掙的錢(qián)沒(méi)有掙足，讓人扼腕嘆息；相反的是，也有的經(jīng)
經(jīng)銷(xiāo)商所代理的產(chǎn)品，基本上可以分為兩種，一種是暢銷(xiāo)的，往往通過(guò)規(guī)模上量來(lái)求得利潤(rùn)，或起到“捎貨”以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的作用；另一種是非暢銷(xiāo)的，雖然銷(xiāo)量不大，但可以取得可觀的利潤(rùn)，是經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的主要來(lái)源。但不
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