認(rèn)識(shí)顧客、了解顧客是特別注重的一件事情。一個(gè)積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額的店鋪,必須通過(guò)各種方法和途徑了解以下問(wèn)題:
顧客的需求和期待是什么?這些需求和期待中對(duì)顧客來(lái)說(shuō)最重要的是什么?
這些需求和期待自己能滿足多少?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能滿足多少?
如何才能做到不只是單純地滿足顧客需要,而是真正地滿足顧客所追求的價(jià)值。
實(shí)行顧客系列化。如上面所說(shuō),顧客是一個(gè)龐大而又多層次的集團(tuán)。一家店鋪少則幾十、幾百個(gè)客戶,多則幾千,甚至上萬(wàn)客戶。如何管理好如此眾多的顧客是一項(xiàng)十分重要而又急需解決的問(wèn)題。組織顧客系列化就是這樣一種化繁為簡(jiǎn)、行之有效的管理方法。具體操作時(shí),可使用兩種不同的方法。
(1)按照顧客對(duì)待產(chǎn)品態(tài)度組織顧客。可將顧客分為忠誠(chéng)顧客(包括新產(chǎn)品的率先使用者)、品牌轉(zhuǎn)移顧客和無(wú)品牌忠誠(chéng)顧客三類。顧客管理的重點(diǎn),就是培養(yǎng)對(duì)本店鋪忠誠(chéng)的顧客和率先使用者。
(2)按顧客購(gòu)買產(chǎn)品金額組織顧客。在顧客管理中,就是把全部顧客按購(gòu)買金額的多少,劃分為ABC三類。A類,大客戶,購(gòu)買金額大,客戶數(shù)量少;C類,小客戶,購(gòu)買金額少,客戶數(shù)量多,一般客戶,介于AC類之間。管理的重點(diǎn)是抓好A類客戶,照顧B類客戶。
所謂顧客系列,就是培養(yǎng)本店忠誠(chéng)顧客和率先使用者,或者是A類客戶。顧客系列化程度高,說(shuō)明店鋪形象好,有十分良好的顧客群體或是與A類顧客保持密切聯(lián)系,同時(shí)可以吸引品牌轉(zhuǎn)移顧客、無(wú)品牌忠誠(chéng)顧客。
對(duì)顧客進(jìn)行管理,需要采用科學(xué)的管理方法,主要有巡視管理和關(guān)系管理。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
第一時(shí)間處理顧客投訴。一定要重視顧客的投訴。顧客投訴處理的好壞,直接影響到店鋪的信譽(yù)以及店鋪的銷售。
找出客戶投訴的原因。尋找顧客的真正原因是圓滿解決顧客投訴的關(guān)鍵所在??搭櫩褪怯捎谄谕德洳疃a(chǎn)生的不滿,還是產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,或是對(duì)營(yíng)業(yè)員的服務(wù)有所不滿。只有找到了確切的原因,才好對(duì)癥下藥。
顧客滿意度=顧客實(shí)際感受+顧客期望值
(1)處理投訴的流程
①認(rèn)真傾聽顧客的投訴意見,真誠(chéng)接受顧客批評(píng)。
②巧妙運(yùn)用道歉技巧,平息顧客對(duì)店鋪的不滿情緒。
③謹(jǐn)慎提問(wèn),明確顧客不滿的根源。
④根據(jù)得到的信息,迅速提出解決問(wèn)題的方法,是問(wèn)題得到及時(shí)圓滿的解決,挽回顧客對(duì)店鋪的信任。
⑤投訴處理過(guò)后,主動(dòng)與顧客取得聯(lián)系,并再次表示歉意,獲取顧客的好感。
⑥及時(shí)對(duì)顧客的投訴進(jìn)行詳盡記錄,即使總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(2)處理投訴時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
①要站在顧客的角度上,切實(shí)為顧客著想,盡可能的為顧客提供選擇的機(jī)會(huì)
②誠(chéng)懇的向顧客承諾,并履行自己作出的承諾。
③在允許的職責(zé)范圍內(nèi),適當(dāng)?shù)慕o顧客一些補(bǔ)償,使顧客心理上得到平衡。
(3)處理投訴的技巧
①保持微笑。微笑是平息憤怒的魔術(shù)棒。
②運(yùn)用幽默。幽默可以帶給人輕松快樂(lè)的情緒,適時(shí)而又恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用幽默的技巧,可以緩解緊張的氣氛。
③不要產(chǎn)生負(fù)面的評(píng)價(jià)。
④給顧客一些小禮物。
⑤為顧客提供滿意的售后服務(wù)。其中包括三包、包裝、置放單據(jù)、保證安全、便于攜帶等。
⑥為顧客提供送貨服務(wù)
⑦為顧客提供安裝服務(wù)。
一些需要進(jìn)行安裝的產(chǎn)品,如果廠家沒(méi)有免費(fèi)安裝服務(wù),店鋪有必要為顧客提供免費(fèi)的安裝、調(diào)試服務(wù),服務(wù)人員上門服務(wù)時(shí),應(yīng)該做到按時(shí)而且要講究禮節(jié)。