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員工凝聚力沒有，自動自發(fā)的工作態(tài)度沒有、業(yè)績上不去，加工資、上福利，還是石沉大海，激不起工作激情波瀾，怎么辦？ 人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！ 打造員工視店鋪為家一樣的團隊，我們如何做到？ 如何
1、團隊塑造的四大核能；2、卓越店長九點領導力；3、促成銷售的十大障礙；4、決定業(yè)績的21條信念；5、夢幻成交的聚變思維；6、心靈之旅
1、零售行業(yè)庫存壓力已經(jīng)讓品牌商無法突圍，如何解決實體庫存與流通庫存； 2、疲軟的零售環(huán)境下如何塑造有競爭力冠軍團隊； 3、錯位零售消除紅線商品； 4、如何建立業(yè)績系統(tǒng)---六大核心系統(tǒng) 5、零售動力
企業(yè)如何區(qū)分戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行混淆,很多企業(yè)的管理者總是將執(zhí)行不力的借口歸咎于執(zhí)行者,本課將引導學員如何區(qū)分與執(zhí)行有關的若干因素,提高管理者的執(zhí)行下達力度與執(zhí)行判斷力,本課將著重剖析管理者應該做什么與執(zhí)
21世紀是文化領導企業(yè)型的變革時期,企業(yè)如何突破制度管人或人管人的落后管理,如何建立企業(yè)文化,如何將文化落入每個職工的心中成為一種動力或一種激情.
執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力關鍵,如何提高企業(yè)核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的最大困境,本課將為你解決企業(yè)中的最大困惑與執(zhí)行力的薄弱點,將為你提高內部企業(yè)管理的競爭核心執(zhí)行力.
了解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何超越與突破暫時的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優(yōu)秀員工”的規(guī)則
了解現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，如何超越與突破暫時的工作瓶頸，真正了解“完成本職工作不是優(yōu)秀員工”的規(guī)則
加強團隊目標標準化；提升團隊內部協(xié)作與溝通能力，有助于團隊整體業(yè)績的提升
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