客戶：中國總裁網(wǎng)邀請的企業(yè)中層干部 地點：廣東省 - 深圳 時間：2008/5/8 0:00:00 《裁員策略管理》課程大綱 ● 風險 Vs 危機 ● 景氣寒冬，草木皆兵 ● 企業(yè)裁員常犯的十大錯誤 ● 從徽商的信條說起 ● 裁員不裁心 ● 故事分享 ● 近期廣東政府出臺的有關(guān)裁員文件 ● 2009年人力資源管理的十大變化 ● 裁員的法律規(guī)定 ● 賠償金VS經(jīng)濟補償 ● 加班工資的舉證責任及追溯年限 ● 企業(yè)裁員的分類 ● 裁員的利與弊 ● 裁員案例分享 ● 企業(yè)的裁員成本 ● 裁員管理的標準/ 制約因素 ● 裁員時HR應(yīng)扮演的角色 ● 裁員技巧及實例操作 如何妥善地裁人 被裁員工心理分析及應(yīng)對策略 裁員的面談技巧 …… …… ● 裁員 “６Ｒ” 策略 ● 裁員 “６C” 精兵策略 ● 裁員的心理輔導(dǎo)案例