客戶:成都水電五局
地點(diǎn):四川省 - 成都
時(shí)間:2013/8/13 0:00:00
《陽光心態(tài)與高效執(zhí)行力》
聶振亞
上篇、《陽光心態(tài)》
【課程目標(biāo)】
通過課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員找到如何快樂工作、快樂生活的途徑,如何使學(xué)員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)。
幫助學(xué)員快速融入團(tuán)隊(duì),成為一個(gè)受歡迎的人,用快樂之心去工作,去生活,建立起積極向上的人生價(jià)值觀,釋放出強(qiáng)勁的正能量以獲取快樂幸福的人生!
【授課時(shí)間】
3H
【課程大綱】
一、心態(tài)的重要性
討論:如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認(rèn)為哪一個(gè)更重要?請說明理由。
故事:
視頻:快樂的殘疾人冠軍
小組討論:假如他的成功歸結(jié)為一種叫做“陽光心態(tài)”的心態(tài),你覺得什么叫陽光心態(tài)?有什么具體表現(xiàn)?
二、什么叫陽光心態(tài)
歸類練習(xí):你覺得哪些詞屬于心態(tài)?心態(tài)的定義心態(tài)的二種基本類型
積極心態(tài)的三個(gè)維度
積極的情緒案例:史上最牛的女秘書、王寶強(qiáng)分析:不快樂的情緒是工作大敵;工作的四重意義。視頻欣賞:《士兵突擊》片斷
積極的認(rèn)知案例分享
分析:積極的認(rèn)知的本質(zhì)是擁有自信。
積極的行為
案例分享
7、分析:積極行為的本質(zhì)是自己負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。8、視頻:鷹的重生
總結(jié):陽光心態(tài)的三個(gè)層面。
三、自我覺察:你的心態(tài)夠陽光嗎?
情緒覺察:你認(rèn)為圖中的人在干什么?不容忽視的現(xiàn)狀:60%的?
測試:你有抑郁癥嗎?
認(rèn)知覺察:聽完這個(gè)故事后,你的感想是什么?測試:你的自信程度
行為覺察:通常上司批評你之后,你是怎么做的?如果你對自己的職業(yè)現(xiàn)狀不滿意,你認(rèn)為是誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任?
四、積極認(rèn)知---提升自信,正面思考
提升自信討論:人的自信是怎么來的?自我評價(jià)與兒童教育的關(guān)系覺察:你平時(shí)是怎么教孩子的?外部評價(jià)的作用(故事:成名的小鋼琴家)
使用“吸引力法則”提升自信什么叫吸引力法則吸引力法則三步驟
學(xué)會(huì)正面思考從賽翁失馬講起看到事情的另外一面(故事:秀才趕考、憂愁的老婦人)現(xiàn)實(shí)案例:練習(xí):這些事情的另外一面是什么?
總結(jié):培養(yǎng)積極情緒的3個(gè)日常習(xí)慣一、和積極、寬容的人在一起二、只要有機(jī)會(huì)就表揚(yáng)他人三、對自己說"我的…會(huì)越來越好"
五、積極行動(dòng),實(shí)現(xiàn)理想
游戲總結(jié):方法總比困難多。
停止抱怨,開始行動(dòng)---做生活的掌控者二種不同類型的人故事;小張如何成為主管
不斷鼓勵(lì)自己,堅(jiān)持執(zhí)行故事分享
討論:課后你將如何學(xué)以致用?
總結(jié):培養(yǎng)積極行動(dòng)的3個(gè)日常習(xí)慣一、遇到問題立即寫下來,必要時(shí)制定計(jì)劃二、保證完成當(dāng)天的事項(xiàng)三、記錄所取得的進(jìn)步并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)自己
總結(jié):
心態(tài)決定命運(yùn)
成功是因?yàn)閼B(tài)度
培養(yǎng)陽光精神
(音樂、案例、視頻、故事穿插全過程)
下篇:《高度執(zhí)行力》
【課程目標(biāo)】
1、生動(dòng)闡述執(zhí)行力,領(lǐng)悟什么是高效執(zhí)行力
2、掌握執(zhí)行的要素和核心流程,增強(qiáng)執(zhí)行觀念
3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行力
4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力
5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì),從而提升核心競爭力
6、克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力
全面提升帶團(tuán)隊(duì)能力
【授課時(shí)間】
3H
【授課特色】
專題講授、互動(dòng)問答、視頻短片
【課程大綱】
一、如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力
企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
透析企業(yè)運(yùn)作的特性
什么是執(zhí)行力?
1、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行,執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程
2、對員工而言,執(zhí)行就是完成任務(wù)的過程的具體落實(shí)
3、執(zhí)行力就是在統(tǒng)一的價(jià)值觀指導(dǎo)下,上下一致、全力以赴、一絲不茍地做事目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)
二、如何強(qiáng)化執(zhí)行力
1、企業(yè)高度看高層、力度看中層、深度看基層
2、管理策略的現(xiàn)象與危機(jī)
3、主管的問題意識
4、企業(yè)策略執(zhí)行的六大問題
5、培養(yǎng)高效執(zhí)行力的八大意識
6、提升企業(yè)執(zhí)行力的策略
三、打造高效的執(zhí)行文化
1、結(jié)果來自過程,過程要的是步步為贏
2、執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
3、五大執(zhí)行策略
4、主管如何修煉執(zhí)行力
5、干部管理作風(fēng)整頓
6、向名企學(xué)執(zhí)行力:海爾、聯(lián)想、富士康
7、向李云龍學(xué)執(zhí)行力
8、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
9、改善執(zhí)行力的十大原則
備注:本課程有大量的案例與經(jīng)典故事分析,學(xué)員參與分享和演練