作者:聶振亞
王石說:有一次我在北大光華演講,說到不行賄是我做人的底線。主持人打斷我說:現(xiàn)在做一個民意測驗。舉手認(rèn)同王石不行賄的請舉手,結(jié)果不到三分之一的企業(yè)家舉手。最近每年我都演講,雖然舉年贊同的一年比一年多,但至今仍未超過50%的人數(shù)認(rèn)同我的理念!有一次,一位企業(yè)家站起來說:王石不行賄是行不通的,在當(dāng)今的中國,比如我,就行賄!臺下是掌聲雷動!主持人問:臺下的企業(yè)家們,不行賄的請舉手!結(jié)果,好幾秒鐘后,有幾個人縮頭縮腦 瞻前顧后 左顧右盼地舉起了手。看到大部分人未舉手,立即放下了手,好象做了一件見不得人的事!我站在臺上反倒感尷尬。風(fēng)氣的養(yǎng)成,非一日之功!25年來,不行賄,我做到了!
作為一家住宅開發(fā)企業(yè),最大的責(zé)任是:提高企業(yè)效率,促進行業(yè)進步,保護環(huán)境。住宅產(chǎn)業(yè)化。
目前世界70%的木材砍伐在中國,70%的木材用在建筑工地上,70%的建筑工地的木材用在建住宅上面!環(huán)保產(chǎn)業(yè)建設(shè)迫切!
有人問我:30年改革開放的感想,我回答三個字:“想不到”!
第二個30年你怎么想:我回答也是三個字:“不確定”。(世界變化太快,不確定因素太多)
2008年對我個人來說,可以說是“翻江倒海,驚濤駭浪”。
地方政府是不希望房價降的!政府賣地產(chǎn)收入高。深圳的年財政收入中,地價收入比例不算高,但在一些地方政府,比例居然達(dá)40%-50%!
“決不降價,遠(yuǎn)離萬科!”2008年萬科的處境寫照。
某地方政府開房地產(chǎn)開發(fā)商會議,萬科作為一品牌企業(yè),競無人通知參加......
在房地產(chǎn)行業(yè),素有“金九銀十”之說,我在在還景氣時率先提出降價,一時抨擊如潮。認(rèn)為萬科搗亂。我是2007年10月提出降價,一降一年了.后來有人說王石有眼光,是預(yù)言家。我說:我不比你們聰明,只沒有你們貪婪!
經(jīng)歷“捐款門”和“降價風(fēng)波”。 拐點。說明萬科己在市場有一定影響力,萬科尚渾然不覺。
經(jīng)歷2008,對公司對我個人,才知一切僅是開始。
對我個人,才知我是“老幾”?!我是多么脆弱,因自己不慎,而不是社會造成的。
2008年,將我打回原形,應(yīng)不總是考慮企業(yè)多大了,社會地位多高了,還是多思慮誠信經(jīng)營,專注基本面。
告訴各位;萬科企業(yè)館,2009年7月底將開工!主題:生活,讓城市更美好!尊重自然,向自然學(xué)習(xí)!而不是破壞自然,向自然索??!
結(jié)束語:讓建筑贊美生命!