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聶振亞:發(fā)放獎(jiǎng)金的技巧
2016-01-20 47488
發(fā)放獎(jiǎng)金的技巧

  2003年的春節(jié)嘉年華方案呈給郭臺銘后,他在“抽獎(jiǎng)”項(xiàng)旁作了批示:

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立應(yīng)“名三實(shí)五”;即公開的方案上若寫30個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)際頒發(fā)時(shí)要發(fā)50?獎(jiǎng)項(xiàng),讓員工不僅滿意,而且驚喜!

  須知,我們需要做的,不僅僅是讓客戶滿意,還要超出客戶的期望,讓客戶驚喜!

  員工是我們的內(nèi)部客戶!

  預(yù)留部分獎(jiǎng)金給主管以其個(gè)人名義發(fā)放;

  不僅要善于管理,而且要善于領(lǐng)導(dǎo)!

  領(lǐng)導(dǎo)的過程就是爭取追隨者的過程。預(yù)留部分獎(jiǎng)金讓主管以其個(gè)人名義發(fā)放給員工,才有助于增進(jìn)員工對主管“同甘共苦”的信賴!

  員工必先認(rèn)同其主管,才會進(jìn)而認(rèn)可公司。

  ----摘自<<虎步與狐步》作者:聶振亞 費(fèi)陸文

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