客戶:廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司
地點:廣東省 - 廣州
時間:2014/4/23 0:00:00
演練目標:
※ 提高中高級經(jīng)理的經(jīng)營能力及戰(zhàn)略管理能力
※ 理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的營銷管理與財務(wù)管理
※ 認識各種決策與投資策略的市場效果
※ 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力,體驗各個管理崗位的感受
※ 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
※ 了解資金在公司內(nèi)如何流動,以及資金分配的重要原則
※ 學(xué)習如何控制成本,理解溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神
※ 學(xué)習提高自我的管理能力(時間管理、創(chuàng)新思維、精益管理、行動力等)
※ 從客戶價值分析到市場策略制定
※ 市場導(dǎo)向,提高客戶讓渡價值
※ 通過財務(wù)分析制定贏利措施:
※ 降低營銷成本,提高營銷收益;
※ 提高運營成本回報,降低運營成本;
※ 理解并學(xué), 會溝通與協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,增強全局意識
※ 建立企業(yè)統(tǒng)一語言,打造共同愿景
※ 將公司的愿景、目標、核心價值觀貫徹到戰(zhàn)略決策之中