◎ 第2代沙盤模擬演練課程開(kāi)創(chuàng)者與實(shí)踐者     ◎“贏在中國(guó)”沙盤模擬演練教練
◎ 浙江大學(xué)管理學(xué)院沙盤模擬課程講師        ◎ 致勝總裁訓(xùn)練營(yíng)財(cái)智沙盤課程講師 
◎ 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤課程講師        ◎ 復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班沙盤講師
◎ 中國(guó)人民大學(xué)卓越總裁班沙盤講師          ◎ 中山大學(xué)管理學(xué)院沙盤課程講師
擅長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷、HR管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域的咨詢與沙盤模擬培訓(xùn)?？蛻羯婕案呖萍?、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域。

2006-2008年“贏在中國(guó)”項(xiàng)目中擔(dān)任第二賽季和第三賽季沙盤模擬演練教練。
尤其在第三賽季，108強(qiáng)選手中有53位接受銀老師沙盤培訓(xùn)，其中23名成功晉級(jí)36強(qiáng)，最終勝出的前5名選手其中有3名是培訓(xùn)班學(xué)員，包括冠軍謝莉和亞軍曾花。

授課風(fēng)格：培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚，貼近實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)長(zhǎng)。課程內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡(jiǎn)意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評(píng)，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。

核心全國(guó)的公開(kāi)課安排：
《運(yùn)籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
《決勝商場(chǎng)：全面管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
《步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》

知識(shí)不是某種完備無(wú)缺、純凈無(wú)暇、僵化不變的東西,它永遠(yuǎn)在創(chuàng)新,永遠(yuǎn)在前進(jìn)。

“商戰(zhàn)沙盤模擬是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的絕佳工具，我的公司和吳鷹的公司都做過(guò)沙盤培訓(xùn)，效果非常好，員工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高，企業(yè)的績(jī)效有了穩(wěn)步的提高，最直接的例子，就是銷售部的回款加快了，因?yàn)殇N售人員意識(shí)到了現(xiàn)金流的重要意義，企業(yè)缺少現(xiàn)金就會(huì)面臨窘境。” 
                                              ——阿里巴巴董事長(zhǎng)兼CEO馬云

“我們公司的銷售團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)做過(guò)這樣的沙盤課程，之后回款率大幅度提高。這樣的沙盤推演篩選人才非常好，商戰(zhàn)不僅能提高人的綜合素質(zhì)，同時(shí)也是企業(yè)考察人性，提高員工綜合能力的有效工具。” 
                                               ——UT斯達(dá)康總裁：吳鷹

“商場(chǎng)的競(jìng)賽有如人生的競(jìng)賽，大凡創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該充分利用人力，財(cái)力資源，整合各方優(yōu)勢(shì)，才能取得成功?！?nbsp;
                                                        ——新東方教育集團(tuán)副總裁徐小平：
決策非常重要，從賢不從眾，路走錯(cuò)了，結(jié)果不會(huì)盡如人意。
                                                       ——中華英才網(wǎng)總裁：張建國(guó)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)把不同性格，不同價(jià)值取向的人聚合在一起工作，矛盾，爭(zhēng)議，對(duì)抗等會(huì)層出不窮。能否以正確的方式去處理，化解這些問(wèn)題，是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖會(huì)不會(huì)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

     在沙盤實(shí)戰(zhàn)中，團(tuán)隊(duì)合作很重要。生產(chǎn)、采購(gòu)、招標(biāo)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)多個(gè)環(huán)節(jié)必須緊密合作。CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等人必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，擰成一股繩，勁往一處使。要不然，你個(gè)人本事再大，團(tuán)隊(duì)也會(huì)失敗。
                                              —— 58特價(jià)網(wǎng)執(zhí)行官李小霞（贏在中國(guó)第一賽季36強(qiáng)選手）
  

我覺(jué)得這個(gè)沙盤的培訓(xùn)是很有意義的。其中融合了企業(yè)實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的許多要素，這對(duì)我來(lái)講說(shuō)也是一個(gè)重新學(xué)習(xí)，或者是重新樹立思路的過(guò)程。
                                               ——皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)：黃鳴
    “商戰(zhàn)沙盤模擬這樣的教學(xué)工具的重要意義在于，它提供了一個(gè)從戰(zhàn)略角度判別企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從執(zhí)行層面考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的有機(jī)案例，這樣的教學(xué)工具，有利于從業(yè)人員厲煉眼光、梳理思路，全面提升行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)?！?nbsp;
                                              ——美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）全球高級(jí)副總裁熊曉鴿