張誠(chéng)忠,張誠(chéng)忠講師,張誠(chéng)忠聯(lián)系方式,張誠(chéng)忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張誠(chéng)忠:《目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
2018-03-14 2475
對(duì)象
營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理
目的
【營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則】 原則一:要求結(jié)果,控制過程 原則二:控制過程比控制結(jié)果更重要; 原則三:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到; 原則四:預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理; 原則五:營(yíng)銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化。
內(nèi)容


千軍易得,一將難求? 俗話說:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩!

營(yíng)銷總監(jiān)是整個(gè)營(yíng)銷人員的靈魂和標(biāo)竿,除了自身的責(zé)任外,要具有全局和整體觀念,要站在一個(gè)高度來嚴(yán)格要求自己,而不能把自身等同于區(qū)域經(jīng)理,單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn),相反要在領(lǐng)會(huì)公司政策前提下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心,對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅僅是通過培養(yǎng)銷售人員來獲得成功,他本身就是一個(gè)很好的銷售教練,更是一個(gè)好制度的塑造與維護(hù)者!

現(xiàn)場(chǎng)模擬,角色扮演,通俗易懂,音像情景教學(xué),深刻感悟,發(fā)人深思

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