【課程內容】 第一單元 做對事：用意義賦能于工作 一、游戲化的意義 l 意識：你是在玩游戲還是被游戲玩 l 如何體驗游戲帶給人的最優(yōu)狀態(tài)“心流”FLOW l 把工作游戲化的6個晉級體驗 第二單元 用
張誠忠老師點評學員的沙盤模擬演練 張老師授課現(xiàn)場 學員與張老師互動 學員們聚精會神聽的聽張老師授課 老師與學員互動 沙盤是人們常見和熟悉的推演，它是事前的推演。因為此時還沒有實踐，沙盤所得出的結論，
第一部分：會議(沙龍)的營銷定位 1. 講師定位 ? 有技巧：吸引客戶注意、引導客戶需求、 ? 有互動：有情結、有畫面、互動頻率適當 ? 有激勵：讓每一位參會人員擁有對自己的承諾 2. 客戶定位 ?
【課程內容】 第一輪模擬：如何啟動共贏領導力 為什么你擁有領導力的能力、方法、模型卻無法轉換成影響力呢？每個管理都習慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領導力的源頭，這一單元讓我們在體驗中發(fā)現(xiàn)
【課程內容】 第一輪模擬：如何啟動共贏領導力 為什么你擁有領導力的能力、方法、模型卻無法轉換成影響力呢？每個管理都習慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領導力的源頭，這一單元讓我們在體驗中發(fā)現(xiàn)
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項梳理為簡單的工作目標，直接以工作目標為導向開展工作。以“目標事項”為中心開展工作，有利于實現(xiàn)“事”與“崗”的完美結合和進行“目標化的績效考核”。 第二輪
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項梳理為簡單的工作目標，直接以工作目標為導向開展工作。以“目標事項”為中心開展工作，有利于實現(xiàn)“事”與“崗”的完美結合和進行“目標化的績效考核”。 第二輪
【課程特點】 權威理念：國際頂級機構的銷售行為學理論及B2B銷售理論的本土化演繹 實戰(zhàn)精華：20余年實戰(zhàn)管理經驗的結晶，原創(chuàng)案例，系統(tǒng)工具、現(xiàn)場解答 市場檢驗：2009年至今3次改版升級，幫助超過1
【課程特點】 權威理念：國際頂級機構的銷售行為學理論及B2B銷售理論的本土化演繹 實戰(zhàn)精華：20余年實戰(zhàn)管理經驗的結晶，原創(chuàng)案例，系統(tǒng)工具、現(xiàn)場解答 市場檢驗：2009年至今3次改版升級，幫助超過1
千軍易得，一將難求？ 俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！ 營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標竿，除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能把自身等同于區(qū)域經理，單槍匹馬
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