經(jīng)常聽到許多做培訓(xùn)經(jīng)理或主管的朋友們抱怨，說領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)時(shí)如何慷慨激昂的重視培訓(xùn)，但是一旦你拿著培訓(xùn)策劃書找領(lǐng)導(dǎo)批錢時(shí)又如何如何的不重視培訓(xùn)，對(duì)于許多培訓(xùn)項(xiàng)目，上級(jí)甚至連理由都沒有，只有淡淡的一句“這事
不同培訓(xùn)類型，有效性的關(guān)注點(diǎn)是不同的！內(nèi)訓(xùn)重在訓(xùn)練、外訓(xùn)重在轉(zhuǎn)化注：這里說的內(nèi)訓(xùn)指的是由本企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程。外訓(xùn)指的是聘請(qǐng)企業(yè)外部的職業(yè)講師或行業(yè)專家，到企業(yè)里來授課的課程。反正培訓(xùn)有效性不是
“每天都能快樂的工作，高興的回家”。 過幾天，要給一家做衛(wèi)星產(chǎn)品的公司做“認(rèn)識(shí)工作壓力與緩壓技巧”的專題培訓(xùn)。這句話是課前調(diào)研表上一位學(xué)員填寫的對(duì)本次培訓(xùn)的期望。 這句話寫得好嗎？反正我看了以后是心頭
前一陣子在幫助移動(dòng)公司做課程開發(fā)的項(xiàng)目，時(shí)間緊張。現(xiàn)在項(xiàng)目完成了，說一件已經(jīng)算是老新聞的事情，不吐不快。 在前幾日的華商報(bào)上，看到了這樣一則消息：老總自罰激勵(lì)員工，跪地自扇耳光40下。誰完不成任務(wù)，都
客戶：國家電網(wǎng)洪坪電廠 地點(diǎn)：江西省 - 宜春 時(shí)間：2013/3/27 0:00:00 引子話題：執(zhí)行不止是態(tài)度，更是一種技能 1) 對(duì)執(zhí)行的兩大認(rèn)識(shí)誤區(qū) 追求的是“結(jié)果”還是“動(dòng)
客戶：朗資股份 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/3/15 0:00:00 通過PCT高級(jí)班（課程開發(fā)）各技能單元的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)學(xué)員掌握基本的42個(gè)SOP標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)程序，成為能自主開發(fā)高質(zhì)量
客戶：海南航空 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2013/2/27 0:00:00 通過PCT高級(jí)班（課程開發(fā)）各技能單元的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)學(xué)員掌握基本的42個(gè)SOP標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)程序，成為能自主開發(fā)高質(zhì)
客戶：冠軍陶瓷 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/2/24 0:00:00 引子話題：執(zhí)行不止是態(tài)度，更是一種技能 1) 對(duì)執(zhí)行的兩大認(rèn)識(shí)誤區(qū) 追求的是“結(jié)果”還是“動(dòng)作”？
客戶：杭蕭鋼構(gòu) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/2/22 0:00:00 內(nèi)容綱要： 一、 培訓(xùn)師心法綱要（1.5小時(shí)） 1) 小組研討：我們的困惑是什么？ 2) 培訓(xùn)師的職業(yè)通路收益 3)
客戶：廣東省公開課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/1/19 0:00:00 引子話題：獨(dú)孤九劍，劍指何方？ 1) 一切培訓(xùn)管理和培訓(xùn)體系建設(shè)都為了解決一個(gè)問題：有效培訓(xùn)！ 2) 企業(yè)培訓(xùn)管理
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