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國際職業(yè)培訓師協(xié)會中國區(qū)十大金牌培訓師之一
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國際職業(yè)培訓師協(xié)會中國區(qū)十大金牌培訓師之一

江蘇,無錫 50 ~ 60 歲
¥20000 元/天
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1、講師姓名:潘玉章        性別:男         年齡:43歲         現(xiàn)任職務:國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會常委、項目導師,國際認證與注冊協(xié)會執(zhí)業(yè)咨詢師,F(xiàn)ASTEM集團(上市企業(yè))董事、培訓總監(jiān)(聘),江蘇江陰市恒星文化咨詢服務機構(gòu)總經(jīng)理、首席咨詢師,中國國際咨詢產(chǎn)業(yè)研究院研究員,北京東方視野高級講師,北大光華特聘培訓師,同時受聘國內(nèi)多家咨詢機構(gòu)。  

2、教育背景:  一九八八年畢業(yè)于南律系,中國經(jīng)濟管理大學工商管理碩士(MBA)  

3、講學/研究領域:  潘老師執(zhí)教的課程:包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、民營企業(yè)科學管理平臺升級、管理能力提升訓練、非HR、推動企業(yè)目標實現(xiàn)的培訓體系建立及與能力模型相匹配的課程開發(fā)等  研究領域:包括高效團隊建設、組織執(zhí)行力、職場競爭與自我發(fā)展匹配等  核心課程:包括《中層經(jīng)理的擇訣—是左右為難還是上下逢源》              
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[潘玉章]中層經(jīng)理的擇訣——是左右逢源還是上下為難
培訓專題 高效團隊建設(二) 中層經(jīng)理的擇訣 是左右為難還是上下逢源? 培訓目的 當今企業(yè)相當中層管理干部,很多原先是業(yè)務骨干、技術(shù)能手,單兵作戰(zhàn);后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業(yè)務一把好手,到帶領一幫人做事,這個角色轉(zhuǎn)化并不容易,對事的管理比較順手,但對“人”的管理卻很一般,上司是人,下屬是人,同僚是人 ,中層干部整天與人打交道——做事是基礎,為人才是根本,做事的本領再強,但為人失敗,
2009-09-04
[潘玉章]中層經(jīng)理怎么做-談管理藝術(shù)十八部
培訓主題 高效團隊建設(三) ——中層經(jīng)理怎么做-談管理藝術(shù)十八部 培訓目的 企業(yè)的總經(jīng)理是企業(yè)文化的締造者、戰(zhàn)略規(guī)劃者,而中層管理干部是企業(yè)文化、戰(zhàn)略的執(zhí)行者、示范者。如何建立一支高效的團隊取決于管理干部的管理能力和用人協(xié)調(diào)能力。本課程的開發(fā)角度是從管理干部的管理手法演變分析對[建設高效團隊的推動及結(jié)果順利實現(xiàn)]的深遠影響 培訓承諾:所有參與培訓的學員在培訓現(xiàn)場即可掌握管理的技巧。課程中的大部
2009-09-04
[潘玉章]企業(yè)裁員風險規(guī)避及HR規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧
全球金融海嘯來勢兇猛,引發(fā)各行各業(yè)紛紛調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇…… 但是,調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇的條件及程序非常嚴格,操作不慎則會給用人單位帶來巨大的經(jīng)濟賠償與負面影響,甚至連鎖反應…… 基于調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇而引發(fā)的勞動爭議,用人單位的敗訴率高達90%!怎樣有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇,已成為廣大HR人士和企業(yè)高層心中難言的痛! 另外《勞動合同法》規(guī)定:企業(yè)在制定、修改有關(guān)規(guī)章制度時,應當經(jīng)職工代表大會或者全體
2009-09-03
[潘玉章]招聘甄選技巧
課程背景: 一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才? 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法; 2、想到哪做到哪——沒有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設; 3、只有人力資源部門忙——其他部門不參與; 4、為做招聘而做招聘——脫離企業(yè)經(jīng)營; 5、沒有幫助企業(yè)解決問題,創(chuàng)造價值——沒有體現(xiàn)人力資源進口(招聘)環(huán)節(jié)應有的作用; 6、效率較低——沒有運用先進的招聘甑選技巧。 二.為什么許多招聘培
2009-09-03
[潘玉章]新形勢下的員工關(guān)系管理
培訓大綱 一、 當前經(jīng)濟嚴寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒” 3、“員工關(guān)系管理危機”的處理重點——如何預防及控制危機? 二 、勞動合同管理篇 1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應對技巧 3、正確設計和使用企業(yè)規(guī)章制度
2009-09-03
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