培訓(xùn)目標(biāo)和效果： 管理者應(yīng)具備的情商 掌控情緒的重要性 人際關(guān)系的重要性 為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格 如何與客戶(hù)交往 如何與上級(jí)相處 如何與人交往 人性的需求及追求的什么 為什么要內(nèi)心的修煉 如何面對(duì)逆境 成功為什么不容易 為什么要遵循自然法則 自己的短板在哪里 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的八大指標(biāo) 如何駕馭你的團(tuán)隊(duì) 什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新為什么不容易 如何創(chuàng)新 培訓(xùn)時(shí)間： 1-2天 課程大綱 一、管理者應(yīng)該具備的情商（EQ） 1、什么是情商EQ？ 2、人際關(guān)系的重要性。 3、為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格？ 4、你到底要什么？ 5、人有什么需求？ 6、好的性格有什么用？ 7、如何與你的重要人物相處？ 8、如何應(yīng)對(duì)逆境 9、成功為什么不容易？ 10、什么是自然法則？ 11、成功是需要耐心的 12、你的短板在哪里？ 二、管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）(影響力) 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)商（LQ） 2、如何建立自己的影響力？ 樹(shù)立影響力的八大指標(biāo)： 1）、立信 5）、贊美 2）、不爭(zhēng) 6）、陽(yáng)光 3）、寬恕 7）、激情 4）、無(wú)私 8）、能力 3、如何駕馭你的團(tuán)隊(duì)？ 1）、品格 2）、聆聽(tīng) 3）、教育 4）、關(guān)愛(ài) 5）、夢(mèng)想 6）、激勵(lì) 4、創(chuàng)新的重要性 注：此課程從管理者的內(nèi)功建設(shè)著手，逐一解剖情商（EQ），領(lǐng)導(dǎo)商（LQ），如何打造團(tuán)隊(duì)，如何駕馭團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的重要性，真正提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力！另有針對(duì)員工的《與企業(yè)共贏》《溝通的藝術(shù)》《情緒壓力管理》等 鄭重承諾：課程質(zhì)量保證滿(mǎn)意，不滿(mǎn)意可拒絕付款！