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宋勸其:管理如何簡化
2016-01-20 2944
管理正在變得越來越混沌,東方的國學、中庸、統(tǒng)御學,西方的領(lǐng)導力、戰(zhàn)略、科學管理等等,大師出了不少,著作滿街都是,但總之是各領(lǐng)風騷數(shù)年也就煙消云散了、銷聲匿跡了。真正幫助我們實踐管理的人則少之又少。真正能在工作中用的也只有自己的經(jīng)驗了。

如何讓管理變得簡單,如何真正幫助各類管理者。我們從管理的本質(zhì)上來探索究竟。管理,很多人把它解釋成管人,理事。然后又分管人,怎么管,理事怎么理,真是讓我們越來越糊涂,是你不說還好,我還能管,你一說我都不知道怎么管了。因為僅僅說管人可能談幾天幾夜都沒有說不完。

筆者比較傾向于管理學之父彼得·德魯克的提法管理就是“Achievegoal through others!”翻譯成中文的意思就是:通過別人實現(xiàn)目標。華為的任正非和海爾的張瑞敏有一個一模一樣的提法是:管理說到底是借力??梢?,無論東方還是西方,無論實踐管理者還是理論研究者達到一定層面的人對事物的認識是“英雄所見略同”。

既然管理是通過別人實現(xiàn)目標。首先要做的必須是明確你想要的目標是什么?接下來要做的就是你準備讓你的下屬做什么來實現(xiàn)目標。然后要隨時監(jiān)控目標及行動的進度,確保一切都可控,能控和在控。從而確保目標實現(xiàn)。看來再簡單的管理無外乎做好這些內(nèi)容了。少了這些就很難確保目標實現(xiàn)了。

那么如何做到隨時監(jiān)控目標和行動及其進度呢?如果沒有移動互聯(lián)網(wǎng)估計就很難實現(xiàn)了,現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng),這個問題就可以很好的解決了。筆者發(fā)現(xiàn)近日在各大下載市場被無數(shù)個團隊管理者瘋狂追逐一款手機應用“邦邦團隊”就是因為很好的解決了管理者在小組內(nèi)隨時隨地可以監(jiān)控到下屬的目標及行動的進度,并且可以隨時隨地的溝通。
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