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宋勸其:員工輔導與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2016-01-20 14175
客戶:杭州時代光華有限公司 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/11/18 0:00:00 員工輔導與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 主講:宋勸其 適用對象 人力資源資源總監(jiān)、經理、主管及各級管理者 課程收益 1、掌握員工輔導的核心理念; 2、掌握職業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律; 3、掌握員工輔導的步驟、方法及操作技巧; 4、調整受訓人員關于員工輔導和職業(yè)發(fā)展的心態(tài); 5、善用員工輔導的工具幫助下屬不斷提高工作效率; 6、掌握幫助其職業(yè)發(fā)展的基本工具的應用技巧。 課程大綱 模塊一 認識員工培育與輔導 1. 什么是員工輔導? 2. 為什么要對員工進行輔導 3. 輔導什么?輔導者要做什么? 4. 案例:豐田如何通過員工輔導做到效率全球第一 模塊二 員工輔導的步驟及方法 1. 成年人學習和發(fā)展的特點 2. 員工輔導的內容(意愿、知識、方法) 3. 員工輔導的方法 4. 員工輔導的三大法寶:聆聽、發(fā)問、分析、建議 模塊三 如何進行員工培育及輔導 1. 員工輔導的步驟 2. 員工需要什么樣的輔導 3. 輔導的形式 ? 現(xiàn)場作業(yè)即時輔導 ? 班后個別輔導 ? 一對一深入溝通 ? 績效咨詢輔導 ? 培訓后輔導 模塊四 如何輔導難纏的下屬 1. 如何指導老是犯相同錯誤的部屬? 2. 如何指導缺乏積極性的部屬? 3. 如何指導滿腹牢騷的部屬? 4. 如何應對部屬的“我做不到”? 5. 如何應對部屬的“該怎么辦”? 6. 如何指導驕傲自滿的部屬? 模塊五 為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 奇怪的顯現(xiàn)和觸目驚心的數據 2. 職業(yè)發(fā)展出了問題,是誰的責任 ? 究竟誰應該為我們的職業(yè)發(fā)展負責 ? 你有沒有負責 ? 為什么要負責 3. 職業(yè)生涯的介紹 ? 事業(yè)與職業(yè)的區(qū)別 ? 職業(yè)生涯的定義 ? 職業(yè)生涯的幾個階段及其特征 ? 內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯 模塊六 職業(yè)發(fā)展第一部:認識自己 1. 蘋果公司CEO史蒂芬?喬布斯的故事 ? 故事講解 ? 啟示分享 2. 人格類型分析 ? 人格類型測評 ? 各人格類型的特點 3. 氣質特點分析 ? 氣質分類 ? 氣質類型測評 ? 各氣質類型的特點 4. 鉆石牧場理論 ? 鉆石牧場理論的內容--真正的機會往往隱藏在努力工作的背后 模塊七 認識自己所處的環(huán)境 1. 社會環(huán)境分析 ? PEST分析 2. 企業(yè)環(huán)境分析 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)制度 3. 擁有的資源分析 — 結合自己的職業(yè)錨進行資源分析 ? 職業(yè)錨 ? 職業(yè)錨測評,各種職業(yè)錨的特點 ? 人脈資源以及人脈資源的管理 模塊八 確立自己的發(fā)展目標 1. 成功與目標 ? 什么是目標,什么是成功 ? 為什么要制定目標 2. 目標的組成 ? 目標的內容 ? 目標的三個方面 3. 如何制訂目標 ? 設定目標的五個關鍵 4. 目標的分解 ? 達成目標的12個步驟 模塊九 編制自己的職業(yè)發(fā)展策略和計劃 ? 將你的計劃寫下來 ? 建一份清單 ? 設定優(yōu)先順序
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