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知名戰(zhàn)略績效管理專家
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宋勸其:目標管理與績效考核
2016-01-20 6095
客戶:浙江大學(xué) 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/5/5 0:00:00 模塊一、績效及績效管理:幫你正確認識績效及績效管理,樹立正確的理念 1. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法? 2. 績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么? 3. 我們要的是什么?我們怎么得到我們想要的? 4. 績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)鍵成功要素:戰(zhàn)略+執(zhí)行 5. 游戲體驗及分享 模塊二、目標的制定:幫你掌握制定目標的程序、方法及工具(重點) 1. 目標制定的1個核心思想 2. 目標制定的2方面技巧,目標太多怎么辦? 3. 目標的3個層次 4. 目標的4大內(nèi)容 5. 目標制定的5大原則 6. 目標制定的6大步驟 7. 目標統(tǒng)一,達成共識的7大技巧 8. 目標制定案例演練
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