客戶：深圳漢銳世紀(jì)管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/10/24 0:00:00 課程大綱： 模塊一、OKR思想及理念（統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想） 1. 開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：如何完成天底下最簡(jiǎn)單的任務(wù)？ 2. OKR的7大核心理念 3. 課堂實(shí)驗(yàn):OKR如何讓團(tuán)隊(duì)保持高昂士氣 4. OKR管理系統(tǒng)的基本架構(gòu)：一個(gè)中心兩種機(jī)制等 5. 案例及討論： OKR如何幫助實(shí)現(xiàn)大幅度的效率提升 6. OKR的3大特點(diǎn)及4大好處 7. OKR管理如何幫助我們提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力 模塊二、OKR管理操作方法、流程及技巧 (重點(diǎn),時(shí)間約1.5天左右) 1. 目標(biāo)及對(duì)應(yīng)KRS的制定 ? 案例分析：目標(biāo)制定的指導(dǎo)思想及演練 ? 目標(biāo)制定的工具和方法 ? OKR的目標(biāo)值制定的注意事項(xiàng) ? 課堂練習(xí)：如何從KPA到KRS及其應(yīng)用 ? 合格KR的標(biāo)準(zhǔn) ? 課堂演練：目標(biāo)及對(duì)應(yīng)KRS的設(shè)定 2. OKR的管控機(jī)制：實(shí)施、跟蹤、檢查及輔導(dǎo) ? 課堂練習(xí): ? 員工只做你檢查的不做你期望的 ? 定時(shí)檢查好還是不定時(shí)檢查好（為什么98%的不定時(shí)檢查都會(huì)變成不檢查） ? 案例分析：同一個(gè)問(wèn)題為什么反復(fù)發(fā)生？ ? 案例分析：每周和每月的檢查內(nèi)容該如何確定 ? 視頻學(xué)習(xí)：如何開(kāi)好檢查會(huì) 3. OKR的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)及操作 ? OKR激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的六大原則 ? OKR激勵(lì)的操作技巧 4. 反饋及面談 ? 行動(dòng)學(xué)習(xí):如何做好基于OKR的工作反饋 模塊三、傳統(tǒng)管理向OKR變革的注意事項(xiàng)（確保變革成功） 1. 案例分析：這個(gè)OKR變革為什么沒(méi)有成功？ 2. 變革成功的核心要素