毫無(wú)疑問(wèn)，比爾·蓋茨當(dāng)是當(dāng)今世界上對(duì)科技領(lǐng)域影響最大的人，而他27日從微軟的離去也將標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。在蓋茨的一生中，他白手起家，將微軟一手打造了成了世界上最大的公司之一，產(chǎn)品隨著電腦普及而遍布全球。不過(guò)，微軟也曾多次受到美國(guó)和歐盟反壟斷調(diào)查和指控。那么，當(dāng)蓋茨離開(kāi)微軟，他究竟給我們留下了什么遺產(chǎn)？他帶著微軟乘風(fēng)破浪的時(shí)代又會(huì)如何被人銘記？ 　　羅布·霍維茨：蓋茨和福特都不是電腦和汽車(chē)的發(fā)明人 但卻將產(chǎn)品推廣全球 　　市場(chǎng)分析公司Directions onMicrosoft的共同創(chuàng)始人羅布·霍維茨（RobHorwitz）就將蓋茨比作汽車(chē)制造業(yè)先驅(qū)亨利·福特（HenryFord）。他說(shuō)：“比爾·蓋茨通過(guò)再設(shè)計(jì)、拓展、包裝和營(yíng)銷(xiāo)，將一種神秘的、只為少數(shù)人接受的技術(shù)轉(zhuǎn)化為一種普遍的、可以被大眾接受的技術(shù)?！? 　　霍維茨還補(bǔ)充說(shuō)：“亨利·福特不是汽車(chē)的發(fā)明者，蓋茨也不是電腦的發(fā)明者，但是這兩位天才都成功地將自己的產(chǎn)品推廣到世界各地。” 　　瑪麗·喬·弗莉：蓋茨可能招人討厭 但他卻做了許多善事 　　美國(guó)知名科技博客瑪麗·喬·弗莉（Mary Jo Foley） 在博客中也稱(chēng)，蓋茨已經(jīng)在技術(shù)上和慈善事業(yè)上都留下了諸多遺產(chǎn)。 　　弗莉說(shuō)：“在技術(shù)上，蓋茨將因?yàn)橥茝V個(gè)人計(jì)算機(jī)普及而被世人銘記。微軟的確是做到了，讓幾乎所有的顧客和企業(yè)用戶(hù)在每臺(tái)辦公桌上都放上一臺(tái)電腦?！彼€說(shuō)：“他還創(chuàng)造了一種合作式的生態(tài)系統(tǒng)，圍繞這個(gè)系統(tǒng)，眾多硬件和服務(wù)提供商以微軟的軟件為核心開(kāi)展各自的業(yè)務(wù)?！? 　　不過(guò)，弗莉也指出，正是蓋茨發(fā)揮主要作用，采取侵略性的競(jìng)爭(zhēng)方式將許多公司擠出了市場(chǎng)。她說(shuō)：“其中，有些公司指責(zé)微軟竊取他們的理念；有些公司則因被擠出市場(chǎng)而倒閉?！? 　　至于蓋茨將如何被人銘記，弗莉稱(chēng)，很多人會(huì)把蓋茨稱(chēng)為一個(gè)“在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)，并且成功地躍上個(gè)人電腦繁榮時(shí)代的一個(gè)進(jìn)取心十足的競(jìng)爭(zhēng)者”。另一方面，她還表示，很多人會(huì)把蓋茨稱(chēng)作一個(gè)“通過(guò)一系列非法舉措壟斷市場(chǎng)的無(wú)情競(jìng)爭(zhēng)者”。但是她總結(jié)說(shuō)：“我認(rèn)為，這些人都會(huì)把蓋茨看作一個(gè)招人討厭的人，但他做了很多好事。直到最后，還通過(guò)蓋茨名下的基金會(huì)捐出自己的數(shù)十億家財(cái)給慈善事業(yè)?！? 　　喬治·科洛尼：蓋茨是一位商業(yè)創(chuàng)新者 擁有預(yù)知未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 　　國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester Research主席兼CEO喬治·科洛尼（GeorgeF.Colony）表示，微軟在蓋茨的帶領(lǐng)下采用無(wú)情的方式達(dá)到其市場(chǎng)統(tǒng)治地位并非如某些人說(shuō)得那樣危害巨大?？坡迥嵩谄洳┛蜕现赋觯w茨所采取的這些措施是一種“建設(shè)性的壟斷方法”，因?yàn)椴扇×诉@種方法，微軟設(shè)定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)將為科技用戶(hù)帶來(lái)了無(wú)盡的好處。 　　和霍維茨一樣，科洛尼也將蓋茨與另外一個(gè)名人相比：托馬斯·愛(ài)迪生。他表示，蓋茨和愛(ài)迪生都創(chuàng)造了造福于人類(lèi)的技術(shù)，并“致力于幫助讓更多的用戶(hù)接受這些技術(shù)”。他說(shuō)：“蓋茨在商業(yè)上是一位創(chuàng)新者，而不是在科技上。他擁有預(yù)知未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，擁有促使自己技術(shù)達(dá)成壟斷地位的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力?！? 　　科洛尼還表示，微軟未能成功與Google展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并且使得喬布斯成功復(fù)興蘋(píng)果的部分原因就在于，近年來(lái)蓋茨在發(fā)展慈善事業(yè)方面投入了很大精力以至于無(wú)暇顧及公司事務(wù)。 　　對(duì)于蓋茨最重要的一場(chǎng)，科洛尼總結(jié)說(shuō)：“一種能力，通過(guò)壟斷性的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段，確保微軟的產(chǎn)品占領(lǐng)全球市場(chǎng)，并成為企業(yè)和消費(fèi)者接受的標(biāo)準(zhǔn)。” 　　大衛(wèi)·米歇爾：蓋茨遺產(chǎn)的核心是“Vista時(shí)代”以前所創(chuàng)造的科技 　　市場(chǎng)研究公司Ovum高級(jí)分析師大衛(wèi)·米歇爾（DavidMitchell）表示，蓋茨留下的遺產(chǎn)的核心是微軟“Vista時(shí)代”以前所創(chuàng)造的科技。 　　米歇爾說(shuō)：“是他幫助培養(yǎng)了一代人，他們關(guān)注產(chǎn)品的可用性，讓復(fù)雜運(yùn)算成為普通人都可掌握的簡(jiǎn)單體驗(yàn)?！贝送?，他還說(shuō)：“他也推進(jìn)了計(jì)算機(jī)的普及化，將計(jì)算機(jī)從技術(shù)精英手中推廣到了主流企業(yè)和家庭?！? 以上內(nèi)容版權(quán)歸行隆咨詢(xún)首席咨詢(xún)師宋勸其老師所有，未經(jīng)允許嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，投訴電話(huà)：021-61213657