宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯(lián)系方式,宋勸其培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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宋勸其:績效管理專家宋勸其老師分享:企業(yè)建設(shè)和實施績效管理體系的18個關(guān)鍵點
2016-01-20 47577
1.一把手,親自抓 2.理念培訓(xùn)與宣傳 3.職責(zé)理清再行動 4.各層目標(biāo)要明確 5.目標(biāo)分解分縱橫 6.指標(biāo)分解要徹底 7.指標(biāo)分解尊MECE 8.指標(biāo)要SMART 9.評分標(biāo)準(zhǔn)邊界清 10.合同執(zhí)行有計劃 11.檢查輔導(dǎo)不可少 12.檢查工作照計劃 13.溝通不斷能提高 14.PDCA是根本 15.考核按照合同來 16.考核結(jié)果必運用 17.試行工作不可少 18.持續(xù)改進(jìn)步步高
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