要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 績效管理成了眾多企業(yè)的“難題”和“雷區(qū)”，專注績效咨詢的行隆咨詢曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過80.6%的企業(yè)績效管理失敗。可是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)、持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理、執(zhí)行力提升、員工的積極性提升都需要績效管理，那么如何實現(xiàn)呢？ 通過本課程的學(xué)習(xí)您將可以通過宋勸其老師簡單和精辟的講解明確績效的核心理念，一步一步建立契合您企業(yè)實際的戰(zhàn)略績效管理體系，獲得十多年咨詢和輔導(dǎo)800多家企業(yè)成功實施績效管理的經(jīng)驗，在您今后的績效管理中少走或者不走彎路，順利實施績效管理。