《高效經(jīng)銷商拜訪，落實(shí)日常管理》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、555電池、味好美、富光杯業(yè)... ?課程背景：業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠
導(dǎo)購(gòu)口才很好，話也說(shuō)了很多，但成交率并不高？產(chǎn)品賣點(diǎn)熟知，見到顧客就全盤托出，像個(gè)導(dǎo)游？顧客在想什么，導(dǎo)購(gòu)總是盲然？顧客總是和你討價(jià)還價(jià)，搞得你身心疲憊為什么都開票了，顧客也沒有付款？店長(zhǎng)的銷售能力是
? 課程目標(biāo)： 1、提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理能力 2、學(xué)習(xí)督導(dǎo)系統(tǒng)診斷思維，提升改進(jìn)方案落地效果 ? 培訓(xùn)對(duì)象：連鎖企業(yè)（直營(yíng)&加盟）負(fù)責(zé)多店管理的區(qū)域經(jīng)理、巡店督導(dǎo)等 ? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例
培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即兩天 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例、研討、頭腦風(fēng)暴等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué) 培訓(xùn)大綱： 第一節(jié) 實(shí)體店引流——提升進(jìn)店人數(shù) 一、 引流的定義：目標(biāo)人群、規(guī)定時(shí)間，到店 二、 創(chuàng)新性的為顧客
《店鋪掘金：立足門店要業(yè)績(jī)》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：紅星美凱龍、蘇寧、水星、絕味、金彭、贛嬰?yún)R、歐萊雅…… ? 本課程的是針對(duì)店鋪老板/店長(zhǎng)層面，目的… 2 牢固豎立門店業(yè)績(jī)是終端團(tuán)隊(duì)的神
《贏在大賣場(chǎng)》 （主講：王同） 為什么新進(jìn)的門店很快就有下架、鎖碼的尷尬？ 又要品牌、又要銷量、還要考核費(fèi)銷比，我該如何平衡？ 為什么買手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”？ 費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出
《策略性經(jīng)銷商開發(fā)》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：統(tǒng)一、雅客、公牛、潔麗雅、魚躍醫(yī)療、佳麗寶、洽洽、水星家紡... ? 培訓(xùn)背景：大部分產(chǎn)品都是通過(guò)客戶（經(jīng)銷商、加盟商、分銷商等）在幫我們賣的。
《銷售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)：常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個(gè)核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： 1、銷售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)？目標(biāo)制
《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） 本課題是經(jīng)銷商大會(huì)課程，即學(xué)員是經(jīng)銷商老板或操盤手，課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求 本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、新日、普利司通、飛鶴、丹姿.....
《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》 （主講：王同） 本課程已服務(wù)過(guò)新華書店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普… ? 培訓(xùn)對(duì)象：品牌專賣店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng) ? 培訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
