課程背景說(shuō)明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來(lái)講,只有管理思維的區(qū)域經(jīng)理,會(huì)習(xí)慣性的賣(mài)好賣(mài)的產(chǎn)品,不愿
本課程服務(wù)過(guò):立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題 對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意,分析不全面沒(méi)深度,思路不清? 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問(wèn)題,哪有那么
《從壓貨到動(dòng)銷(xiāo):驅(qū)動(dòng)渠道銷(xiāo)售的生意策略》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò):百事飲品、美太(芭比娃娃)、伊利、青蛙王子、立白、汾酒、絲寶集團(tuán)... ?課程背景:經(jīng)銷(xiāo)商管理的根本目標(biāo)是引導(dǎo)客戶的資源和我
《創(chuàng)造 超越 共贏》 (主講:王同) 本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程,即學(xué)員是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手,課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求 本課程已服務(wù)過(guò)蒙牛、新希望六和、龍江家園、怡寶、史丹利、美的、勁霸、歐琳.....
《打造有戰(zhàn)斗力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò)蒙牛、嘉寶莉、中儲(chǔ)糧、歐神諾、英氏、圣奧、九陽(yáng)、旺旺…… ? 培訓(xùn)目標(biāo): 1、 引導(dǎo)業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換; 2、提升營(yíng)銷(xiāo)管理者
? 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ? 培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí),即貳天 ? 課程提綱: 課題1.供零關(guān)系定位及如何爭(zhēng)取主推資源? 1. 零售商的主推很重要 2. 我們想要的主推
《流通渠道深度分銷(xiāo)運(yùn)作精要》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò)光明乳業(yè)、蒙牛、百事飲品、愛(ài)好文具、口味王、同福食品、蘇鹽… ? 課程背景: 雖然現(xiàn)在超市很發(fā)達(dá),電商也很強(qiáng)勢(shì),但是在我服務(wù)的企業(yè),比如說(shuō)
《新產(chǎn)品贏銷(xiāo)戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過(guò)雙匯(全國(guó)22場(chǎng)輪訓(xùn))、怡寶、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方食品…(王同老師怡寶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)新品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)) 新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策
《玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo):消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》 (主講:王同) 為什么現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)越來(lái)越無(wú)動(dòng)于衷? 為什么促銷(xiāo)方案很難落地? 為什么市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部都不愿為促銷(xiāo)效果責(zé)任? 為什么促銷(xiāo)一停銷(xiāo)量馬上就下滑?
本課程已服務(wù)過(guò):洽洽食品、富光杯業(yè)、VIVO、青蛙王子、兔寶寶、屈臣氏飲料... ? 課程背景 經(jīng)銷(xiāo)商管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用,共同做好市場(chǎng)。目前培訓(xùn)市場(chǎng)上“經(jīng)銷(xiāo)商管理”的相關(guān)課程