聯(lián)想、海爾等一批企業(yè)的成功也是源于其正確的戰(zhàn)略——穩(wěn)健型的戰(zhàn)略在高潮期雖然失去了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，但是在低潮期卻避免了失敗。

在經(jīng)濟(jì)高潮盛極之時(shí)不能繼續(xù)采取擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)高潮很快就將盛極而衰；那么相反，當(dāng)經(jīng)濟(jì)低潮持續(xù)已久之后顯露轉(zhuǎn)盛跡象之時(shí)也不應(yīng)該繼續(xù)采取經(jīng)濟(jì)低潮期的收縮戰(zhàn)略，此時(shí)采取適當(dāng)擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略乃明智之舉。到二十世紀(jì)末，中國(guó)經(jīng)濟(jì)顯然已經(jīng)處在了后一時(shí)期，這時(shí)若繼續(xù)采取收縮戰(zhàn)略將會(huì)犯下另一個(gè)戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，喪失發(fā)展的良機(jī)，從這個(gè)意義上講，哈醫(yī)藥廣告所顯露出來(lái)的擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略適逢其時(shí)，就方向而言是完全正確的高明之舉。但是，哈醫(yī)藥“關(guān)起門(mén)來(lái)鬧革命”，說(shuō)明它自己并沒(méi)有這樣清晰的發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，它是“摸”對(duì)了，就像我們第一代民營(yíng)企業(yè)也曾經(jīng)“摸”對(duì)過(guò)一樣，不排除今后犯錯(cuò)失敗的可能性，但是，今后的犯錯(cuò)失敗會(huì)有其它原因?qū)е?，不能反過(guò)來(lái)追究說(shuō)是今天這種戰(zhàn)略的錯(cuò)。哈醫(yī)藥現(xiàn)在是走對(duì)了，但要想在今后也保持正確，不犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略成為關(guān)鍵，而哈醫(yī)藥自己對(duì)此并無(wú)清醒的認(rèn)識(shí)，恐難擔(dān)此重任。為哈醫(yī)藥計(jì)，請(qǐng)明白人為其指點(diǎn)迷津，聘請(qǐng)發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)，實(shí)為上策。

無(wú)論成敗，都不是廣告對(duì)錯(cuò)那么簡(jiǎn)單，中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)如此，哈醫(yī)藥也是這樣。

哈醫(yī)藥本無(wú)所謂“現(xiàn)象”，哈醫(yī)藥之所以成為一種“現(xiàn)象”，完全是基于這樣一種社會(huì)背景和認(rèn)識(shí)論誤區(qū)：中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)中的“佼佼者”南德、巨人、三株、505、太陽(yáng)神、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多以及秦池、廈新等廣告“標(biāo)王”紛紛衰落，已成昔日黃花，而它們的一個(gè)共同特點(diǎn)都是廣告大戶(hù)、宣傳造勢(shì)大戶(hù)，有的還是“標(biāo)王”；于是人們自然而然地認(rèn)為，它們之所以不約而同地?cái)÷?，都是廣告惹的禍，“標(biāo)王”惹的禍，這幾乎成了全社會(huì)的一種共識(shí)——從學(xué)術(shù)界到企業(yè)界到廣告界到新聞媒介到政府部門(mén)到一般社會(huì)公眾普遍地都持這種觀點(diǎn)，作為這種社會(huì)共識(shí)的表現(xiàn)，那就是一個(gè)時(shí)期以來(lái)，企業(yè)不敢再大聲張揚(yáng)，不敢大做廣告，新聞媒介宣揚(yáng)低調(diào)，中央電視臺(tái)取消了“標(biāo)王”，國(guó)家工商部門(mén)對(duì)企業(yè)廣告作出了限制性的規(guī)定，社會(huì)公眾對(duì)炒作新聞、制造轟動(dòng)效應(yīng)嗤之以鼻，連整天靠廣告吃飯的廣告界也對(duì)廣告“標(biāo)王” 口誅筆伐，冷嘲熱諷……在這種社會(huì)背景下，哈醫(yī)藥竟敢冒天下之大不韙，逆飚飛揚(yáng)，明知山有虎偏向虎山行，實(shí)在令人摸不著頭腦：要知道哈醫(yī)藥干部職工以萬(wàn)計(jì)，不至于個(gè)個(gè)都是“傻瓜”，聰明人偏要去做明擺著的“傻事”，而且一意孤行，任憑笑罵，百勸不回，這種“現(xiàn)象”真讓人“看不懂”——“哈醫(yī)藥是一個(gè)謎”、“一個(gè)待解的謎”。而哈醫(yī)藥自己也并沒(méi)有一條清晰的思路和一個(gè)明確的說(shuō)法，它只是從廣告獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)的實(shí)惠中認(rèn)定了這樣做是對(duì)的，便不管外界怎樣指責(zé)，關(guān)起門(mén)來(lái)鬧革命——哈醫(yī)藥對(duì)新聞?dòng)浾邆兙o閉了它的大門(mén)，以沉默的方式回答部分媒體的“哈藥秦池論”。沉默，使這個(gè)謎顯得更加撲朔迷離。好事者幸災(zāi)樂(lè)禍，等著看哈醫(yī)藥步南德、巨人、三株、505、太陽(yáng)神、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多、秦池、廈新的后塵絕塵而去的好戲，好心者則耽心哈醫(yī)藥重蹈它們的覆轍：“哈醫(yī)藥，仿佛標(biāo)王又來(lái)了”，“哈醫(yī)藥將成為秦池第二、廈新第三、重蹈沈陽(yáng)飛龍的覆轍”。既然哈醫(yī)藥的所謂“現(xiàn)象”是基于對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)衰落原因的上述認(rèn)識(shí)而引發(fā)出來(lái)的自然推斷，那么，這里問(wèn)題的關(guān)鍵不是“哈醫(yī)藥現(xiàn)象”怎么看，問(wèn)題的關(guān)鍵仍然是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么衰落，弄清了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么衰落的問(wèn)題，“哈醫(yī)藥現(xiàn)象”也就不言而喻、“哈醫(yī)藥之謎”也就真相大白了。

“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)”，在中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)折戟沉沙、紛紛衰落的廢墟上，第二代民營(yíng)企業(yè)正在悄然崛起。雖然第二代民營(yíng)企業(yè)所面臨的環(huán)境和企業(yè)家的整體素質(zhì)與第一代已不可同日而語(yǔ)，但第二代民營(yíng)企業(yè)能否長(zhǎng)盛不衰，關(guān)鍵也在于戰(zhàn)略問(wèn)題?！拔　钡谝淮駹I(yíng)企業(yè)整體衰落的“教訓(xùn)”，第二代民營(yíng)企業(yè)家們普遍地表現(xiàn)出了前所未有的“謹(jǐn)慎”和“理性”，但是這種“謹(jǐn)慎”和“理性”并不是基于清醒的戰(zhàn)略，這從他們對(duì)“哈醫(yī)藥”、“腦白金”等現(xiàn)象的議論紛紛和“看不懂”中可見(jiàn)一斑。他們從第一代民營(yíng)企業(yè)的衰落中并沒(méi)有吸取到真正的戰(zhàn)略性失誤的教訓(xùn)，只是注意到了一些表象。僅有這樣的意識(shí)，第二代民營(yíng)企業(yè)也難保長(zhǎng)久地立于不敗。這不，網(wǎng)絡(luò)公司的風(fēng)起云涌和潮起潮落已經(jīng)對(duì)此作了一個(gè)很好的詮釋。

任何產(chǎn)業(yè)都有它的產(chǎn)業(yè)周期，一個(gè)國(guó)家和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)也有它們的經(jīng)濟(jì)周期，歷史性機(jī)會(huì)必然會(huì)有成為歷史的時(shí)候，這些都是基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不能違背的，違背了經(jīng)濟(jì)規(guī)律就會(huì)犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤，一個(gè)戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致全軍覆沒(méi)。董浩云當(dāng)年所犯的正是這樣的錯(cuò)誤，中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)所犯的也是這樣的錯(cuò)誤，錯(cuò)誤的根源則在于他們?nèi)狈Π盐蘸婉{馭經(jīng)濟(jì)規(guī)律的哲學(xué)素養(yǎng)和能力。做小生意憑經(jīng)驗(yàn)，中等生意用各種部門(mén)科學(xué)，做大生意就要靠哲學(xué)了，否則，只要你還沒(méi)有離開(kāi)生意場(chǎng)，無(wú)論有多少錢(qián)都不是你的，怎么上去還會(huì)怎么下來(lái)。早期在中國(guó)股市里出現(xiàn)的富豪們幾乎都已被消滅了，如果史玉柱、牟其中他們?nèi)コ垂桑囟ㄒ矔?huì)在牛市里大發(fā)橫財(cái)，又在熊市里賠得血本無(wú)歸，賺到的可能只是瀟灑走一回。

不怕賺錢(qián)少，就怕賠錢(qián)多，要想賺錢(qián)，先得學(xué)會(huì)怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。愿意東山再起、不想重蹈覆轍的第一代民營(yíng)企業(yè)家們和想立于不敗之地的第二代民營(yíng)企業(yè)家們，請(qǐng)你們?cè)谏下分靶闹邢妊b一條經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的曲線，然后克服非理性的貪欲，再記?。菏裁磿r(shí)候都不要“滿(mǎn)倉(cāng)”，手中要始終握有資金，而且手里的資金要隨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的增長(zhǎng)而增加，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下降而減少，因?yàn)楦叱碧吡耍莻€(gè)巨大的陷阱、致命的誘惑，最好清倉(cāng)離場(chǎng)，把錢(qián)緊緊地抓在手里；低潮太低之時(shí)，常常潛伏著巨大商機(jī)，正是趁低吸納，大舉進(jìn)攻的投資好時(shí)機(jī)。你們可千萬(wàn)不要做反了，那些衰落中的民營(yíng)企業(yè)正是做反了，到二十世紀(jì)末恰是投資的良機(jī)，但他們手里已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了。

真?zhèn)饕痪湓?，假傳一本?shū)，一部經(jīng)濟(jì)哲學(xué)，說(shuō)白了就是上面這幾句話。話已經(jīng)說(shuō)得不能再白了，如果你還不得要領(lǐng)，說(shuō)句打趣的話，把我的文章放在案頭，時(shí)時(shí)提醒自己，或者請(qǐng)我當(dāng)你的戰(zhàn)略顧問(wèn)，不失為是一個(gè)好的笨辦法，笨的好辦法。

對(duì)大變革時(shí)代的歷史性沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，把歷史性機(jī)遇永恒化，由此導(dǎo)致的發(fā)展戰(zhàn)略的失誤，這才是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)紛紛衰落的根本原因。