張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理專家
6
鮮花排名
819
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張小強(qiáng):生產(chǎn)企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)
2016-01-20 66168
生產(chǎn)均衡化能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來諸多的好處,例如:由于不斷的崗位輪換,能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更多的多能工,使得工廠生產(chǎn)的操作更加熟練;可以提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,贏得搶占市場(chǎng)的先機(jī)。生產(chǎn)均衡化還可以減少企業(yè)的庫存,縮短每個(gè)產(chǎn)品的制造周期。 本文首發(fā)于博銳|boraid|首發(fā)于博銳|boraid|  1.零部件的使用量安定化 本文首發(fā)于博銳|borai文首發(fā)于博銳|boraid|  生產(chǎn)均衡化可以使零部件的使用量安定化。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下,生產(chǎn)有時(shí)候過于繁忙而有時(shí)候又非??臻e,工廠對(duì)零部件的使用量不是安定化的,而是不斷跳動(dòng)的。通過生產(chǎn)的均衡化,讓每一個(gè)循環(huán)內(nèi)產(chǎn)品的類別和數(shù)量都一樣,組裝線上的零部件種類和數(shù)量也一樣。這樣一來,生產(chǎn)部門向零部件倉庫領(lǐng)取的類別和數(shù)量一定,最后向供應(yīng)商指定交貨的類別和數(shù)量自然也是穩(wěn)定的。 本文首發(fā)于博銳|boraid|博銳|boraid|  2.負(fù)荷安定化 本文首發(fā)于博銳|boraid|發(fā)于博銳|boraid|  生產(chǎn)的均衡化可以使生產(chǎn)線中各道工序所承擔(dān)的負(fù)荷安定化,從而避免負(fù)荷的大起大落。由于各個(gè)生產(chǎn)階段所需求的產(chǎn)品種類和數(shù)量都是一定的,必然使各道工序以及供應(yīng)商的生產(chǎn)負(fù)荷安定化,對(duì)人力資源和機(jī)器設(shè)備的使用也能更為科學(xué)、合理和高效率。 本文首發(fā)于博銳|boraid|發(fā)于博銳|boraid|  3.庫存減少 本文首發(fā)于博銳|bora首發(fā)于博銳|boraid|  采用均衡化的生產(chǎn),可以同時(shí)生產(chǎn)出多個(gè)品種、數(shù)量都合適的產(chǎn)品,這樣不但可以減少很多道工序間的在制品庫存,還可以每天向市場(chǎng)持續(xù)供應(yīng)多個(gè)種類的產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)的需求,從而盡可能的做到成品的零庫存。因此,生產(chǎn)均衡化是一種追求零庫存,最大限度降低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)方式。 本文首發(fā)于博銳|boraid|博銳|boraid|  4.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力提高 本文首發(fā)于博銳|boraid|發(fā)于博銳|boraid|  由于市場(chǎng)需求瞬息萬變的特點(diǎn),對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)最為重要的是針對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)對(duì)能力。如果采用均衡化、小批量的生產(chǎn),企業(yè)就能夠提高對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性,隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化幅度調(diào)整生產(chǎn),這樣就降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。只要接到訂單,就根據(jù)訂單安排生產(chǎn),生產(chǎn)計(jì)劃隨時(shí)都可以發(fā)生變化,一般都是以“生產(chǎn)多少,運(yùn)走多少”為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師