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張小強(qiáng):設(shè)備資產(chǎn)管理與點(diǎn)檢潤(rùn)滑體系建設(shè)
2016-01-20 65903
對(duì)象
制造企業(yè)設(shè)備管理人員
目的
培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理人才
內(nèi)容
設(shè)備固定資產(chǎn) 一、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的核心要素 1、設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估2、設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估3、設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析4、設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期日常管理作用5、設(shè)備投資回報(bào)效益全面剖析 二、設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo) 1、設(shè)備綜合運(yùn)行效率2、設(shè)備平均無故障工作時(shí)間 3、設(shè)備綜合效率(OEE)的計(jì)算和分析 4、從OEE看企業(yè)的浪費(fèi)與改善潛力 5、SMED設(shè)定、換型換線時(shí)間改善技巧 6、4M的16種損失分析 7、設(shè)備平均失效時(shí)間計(jì)算分析 8、設(shè)備平均修復(fù)時(shí)間計(jì)算分析 9、設(shè)備主要七大損失改善 三、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制點(diǎn) 1、設(shè)備管理流程中的要點(diǎn)分析 2、設(shè)備管理流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3、流程分析過程中的工具應(yīng)用 4、設(shè)備管理流程實(shí)施 (1)、設(shè)備請(qǐng)購(gòu)流程 (2)、設(shè)備評(píng)估流程 (3)、設(shè)備使用流程 (4)、設(shè)備安裝流程 (5)、設(shè)備封存與啟封流程 (6)、設(shè)備報(bào)廢流程 (7)、設(shè)備改造流程 (8)、設(shè)備運(yùn)行流程 (9)、設(shè)備保全流程 (10)、JIT設(shè)備運(yùn)營(yíng)流程 四、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理與信息化管理 1、組織架構(gòu)、崗位人員分工2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實(shí)施3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn) 設(shè) 備 點(diǎn) 檢 五、設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì)與點(diǎn)檢體系構(gòu)建 1、設(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)質(zhì)2、點(diǎn)檢管理的組織保證體系3、三級(jí)點(diǎn)檢制度4、設(shè)備五層防護(hù)線 六、設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)的編制與評(píng)價(jià) 1、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制2、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制 3、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制4、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制 七、設(shè)備點(diǎn)檢全面實(shí)施 1、劃分點(diǎn)檢區(qū)域和編制點(diǎn)檢路線圖2、點(diǎn)檢計(jì)劃的制訂3、編制點(diǎn)檢檢查表4、日常點(diǎn)檢的實(shí)施5、專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施6、精密點(diǎn)檢的實(shí)施7、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢管理8、點(diǎn)檢技能 八、設(shè)備點(diǎn)檢帳票管理 1、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管理2、點(diǎn)檢工作的閉環(huán)管理3、點(diǎn)檢帳票的構(gòu)成和內(nèi)容4、點(diǎn)檢帳票管理的注意事項(xiàng) 九、設(shè)備點(diǎn)檢管理與零故障工程排解 1、零故障工程2、降低六大損失的對(duì)策3、減少故障的措施和步驟4、實(shí)現(xiàn)故障為零的四個(gè)階段 十、設(shè)備劣化傾向管理 1、設(shè)備劣化及其補(bǔ)償2、設(shè)備容易發(fā)生劣化的部位及其預(yù)防對(duì)策3、劣化傾向管理的實(shí)施 十一、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理 1.定修與定修制 2.點(diǎn)檢與定修的關(guān)系 3.定修模型 4.定修工程管理 設(shè) 備 潤(rùn) 滑 十二、設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢主要內(nèi)容及方法 1、與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代“五定”、“三過濾”2、潤(rùn)滑油品的選擇與檢測(cè) 3、潤(rùn)滑點(diǎn)檢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、周期的確定4、實(shí)施潤(rùn)滑點(diǎn)檢的具體技術(shù)方法 十三、正確選油標(biāo)準(zhǔn)衡量 1、油脂選擇依據(jù)及方法2、油品名稱與潤(rùn)滑部位的關(guān)系3、高性能油的特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)適用性分析4、選油的優(yōu)化方法5、以脂代油的條件及優(yōu)劣性分析6、節(jié)能油脂、安全用油、環(huán)保用油的選擇7、國(guó)內(nèi)外常用油脂主要技術(shù)指標(biāo)及應(yīng)用8、“指定用油”辨析 十四、油脂采購(gòu)和科學(xué)存儲(chǔ) 1、正確購(gòu)油的原則2、采購(gòu)油品的常見誤區(qū)3、油脂的保質(zhì)期確定4、潤(rùn)滑油品的運(yùn)輸與存放 十五、油脂使用與潤(rùn)滑維護(hù) 1、設(shè)備潤(rùn)滑方式的選擇2、先進(jìn)潤(rùn)滑方法介紹3、油品劣化的主要形式4、油品劣化的跡象判斷、產(chǎn)生原因、及油品劣化的防范5、設(shè)備運(yùn)行中的潤(rùn)滑油品監(jiān)測(cè)6、油品的康復(fù)處理 十六、設(shè)備潤(rùn)滑全面保障 1、提髙認(rèn)識(shí),重新定位潤(rùn)滑在企業(yè)設(shè)備管理的位置2、確定潤(rùn)滑管理方針、目標(biāo),并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)制度3、合格潤(rùn)滑人員的選擇和必要檢測(cè)手段的配備
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