生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 一、本課程將協(xié)助您解決以下問題： 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)失衡，銷售生產(chǎn)不能同步；管理人員手腳忙亂，卻沒有效率 經(jīng)常停工待料，生產(chǎn)力無法提高；物料堆積過多，使用無期，資金流失 進(jìn)度落后嚴(yán)重，加
5S深化與推行技巧 一、訓(xùn)練目的： 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)
車間主任提升訓(xùn)練 前言 在生產(chǎn)型企業(yè)中，車間主任是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大，車間主
課程簡介： TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫，起源于美國， 成形于日本，光大于韓國、香港、臺(tái)灣地區(qū)。 90年代后，中國企業(yè)開始推進(jìn)TPM活動(dòng)。目前在中國一般稱
高效工廠的秘籍-精益生產(chǎn) 面對(duì)市場的挑戰(zhàn)，除了全方位地提升企業(yè)管理水平，我們別無選擇。美國在1889年以來的100多年的時(shí)間里，一直使生產(chǎn)率保持以平均每年近2.5%的速度增長。這種增長使美國財(cái)富每隔3
制造業(yè)班組長提升訓(xùn)練 前言 在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大，班
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