王一恒,王一恒講師,王一恒聯(lián)系方式,王一恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層問題解決專家
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新一年的征程從正月初五開始,第一站在山東拉響,主題《高效狼性執(zhí)行團隊鑄造》,主講嘉賓:王一恒先生,參加對象:山東某上市紙業(yè)集團管理層。 課程目錄: 第一講:高效執(zhí)行,從狼性精神開始 第二講:
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12日,王一恒老師應(yīng)邀參加中國職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)新與發(fā)展論壇開幕,本次會議以“職業(yè)化瓶頸&自由化風(fēng)口”為主題的中國職業(yè)經(jīng)理人論壇在貴陽展開高峰對話。 在共享經(jīng)濟時代的大背景下,傳統(tǒng)行業(yè)紛紛打破原有
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中層問題解決專家王一恒老師從九月份給華信講述《高績效團隊建設(shè)》兩期課后,課程得到參會人員的一致好評。并隨后訂下十一月和十二月兩期《職場智慧溝通》,溝通類課程作為老師的品牌課,效果當(dāng)然是經(jīng)得起市場推敲,
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責(zé)任力模塊: 1、責(zé)任對于組織的重要性 2、責(zé)任勝于能力 3、強烈責(zé)任感與責(zé)任力缺失的表現(xiàn) 4、營造責(zé)任文化
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內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司成立于2004年6月11日,注冊資本2255萬元。以 “讓更多的中國人每天喝杯好奶”為企業(yè)愿景,以“做中國優(yōu)質(zhì)原奶第一品牌”為目標(biāo),倡導(dǎo)“養(yǎng)健康牛、產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶”。 在借鑒奶業(yè)發(fā)達(dá)國
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盛康集團以投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),并涉足廣告?zhèn)髅?、網(wǎng)絡(luò)科技、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,十余年來,伴隨著企業(yè)改革的不斷深化和經(jīng)營策略的有效落實,公司將發(fā)展機遇成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效益,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成為以醫(yī)療
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浙江華東建設(shè)工程有限公司前身為中國水電顧問集團華東勘測設(shè)計研究院巖土公司。主營業(yè)務(wù)有工程綜合勘察、施工、地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查設(shè)計及危險性評估、工程測繪、結(jié)構(gòu)補強加固及建筑防水工程的科研、設(shè)計、施工,是
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核工業(yè)二三建設(shè)已經(jīng)第二次邀請中層問題解決專家王一恒老師授課,核工業(yè)二三公司團隊他們確實辛苦,為國家的強大來到相對偏僻的地方開創(chuàng)出新的天地。 課堂照片:
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湖北華強科技有限責(zé)任公司是中國兵器裝備集團總公司所屬的大型企業(yè)。公司總資產(chǎn)2.4億元人民幣,注冊資本1.3億元人民幣。 公司下設(shè)華強特種器材廠、華強藥用包裝制品廠、華強模具制造廠等六個分廠。湖北華強藥
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課程模塊 一、中層的定義與定位 二、最好的中層應(yīng)該怎樣想 三、最好的中層應(yīng)該怎樣做 四、最好的中層應(yīng)該怎樣超載 五、動態(tài)管理的系統(tǒng)構(gòu)建 六、中層危機的識別與反思 七、領(lǐng)導(dǎo)想的跟你不一樣 課程照片 待續(xù)
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