王一恒,王一恒講師,王一恒聯(lián)系方式,王一恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王一恒:(MTP升級版)打開管理慧眼:新時代MTP新+碼 
2017-12-27 2722
對象
中高層 管理者
目的
1、洗禮管理不僅是一種職位,更是一種思維和責(zé)任 2、認(rèn)清當(dāng)下的商業(yè)變革趨勢和管理動向 3、管理者思維的顛覆和責(zé)任重塑 4、把握管理本質(zhì),瞬間提升管理層次 5、與時俱進(jìn)的帶團(tuán)隊接軌模式,爆發(fā)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 
內(nèi)容

MTP權(quán)威導(dǎo)師

新時代MTP升級課程

MTP中高層管理技能提升與發(fā)展

中高層管理(MTP)最新課程

中高層管理(MTP)研究院

【課程背景】

     傳統(tǒng)生意難做,老板該何去何從?員工難招——人去哪里了?工作難找——那有匠心上班?模式取勝——模式改變太快!金融賺錢——孽錢何來?在變得不快的環(huán)境下,格局決定趨勢;在變化劇烈的環(huán)境下,趨勢決定格局,可能影響、改變乃至重塑未來商業(yè)形態(tài)的趨勢!一切都在不經(jīng)意間變化,商業(yè)正由“物以類聚”向“人以群分”過渡;“五新”時代的徹底來臨、消費(fèi)的全面升級倒推催生組織模型和管理方式的重塑,工業(yè)時代的經(jīng)營思維已無法適應(yīng)今天個性時代的管理路徑,今天企業(yè)組織的管理將何去何從,管理者如何在裂變時代找尋管理的新優(yōu)勢。變化成為趨勢,商業(yè)文明在中國的到來,今天一切的困難都是黎明前的煎熬。痛苦已如此,還能痛多久…………

【課程收獲】

1、洗禮管理不僅是一種職位,更是一種思維和責(zé)任

2、認(rèn)清當(dāng)下的商業(yè)變革趨勢和管理動向

3、管理者思維的顛覆和責(zé)任重塑

4、把握管理本質(zhì),瞬間提升管理層次

5、與時俱進(jìn)的帶團(tuán)隊接軌模式,爆發(fā)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力

【主講導(dǎo)師】:王一恒先生


【授課方式】

v 體驗訓(xùn)練:親身體驗,在感同深受中理解課程主題

v 教案解讀:最新案例分析,深刻剖析與解讀

v 視頻欣賞:貼近主題的影視互動,震撼的畫面沖擊大腦與心靈

v 分組討論:表達(dá)個人見解,聆聽同伴體驗

v 實戰(zhàn)演練:學(xué)以致用,現(xiàn)場模擬,將知識轉(zhuǎn)化為能力

v 精彩點評:找出管理中的誤區(qū),直接給予觸感的頓悟

【課程方向】

第一講:大趨下的斷碼時代?

1、焦慮、郁悶、忙碌的時代

2、管理者轉(zhuǎn)身困難的三大黑洞

3、巨變的市場與原生態(tài)的管理者

4、變化的核心和規(guī)律

5、五新時期的企業(yè)歸位

第二講:管理新歸碼

1、管理的邏輯圖

2、管理的前生與后生

3、時代“云”管理者的路徑

4、新時代管理者的使命和責(zé)任

5、管理者的五維一體

6、管理者的九久動作

第三講:管理者精準(zhǔn)加碼

1、績效的兩個底線

2、價值鏈的打造

3、從職業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)向內(nèi)部奮斗創(chuàng)業(yè)者

4、淡化權(quán)利,深化流程(學(xué)習(xí)場的經(jīng)營)

5、做體驗商的管理者

6、以終為始的運(yùn)營

第四講:從管理轉(zhuǎn)碼到領(lǐng)導(dǎo)

1、員工需要領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)因

2、跟隨者的訴求

3、“領(lǐng)”+“導(dǎo)”風(fēng)旋模型圖

4、撩動團(tuán)隊活力的緯度

5、團(tuán)隊裂變復(fù)制的架構(gòu)

6、成功管理者的4大要訣

總結(jié):管理=定勢+管事+理人+安人+達(dá)人

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