MTP權(quán)威導(dǎo)師

新時(shí)代MTP升級(jí)課程

MTP中高層管理技能提升與發(fā)展

中高層管理（MTP）最新課程

中高層管理（MTP）研究院

【課程背景】

     傳統(tǒng)生意難做，老板該何去何從？員工難招——人去哪里了？工作難找——那有匠心上班？模式取勝——模式改變太快！金融賺錢——孽錢何來(lái)？在變得不快的環(huán)境下，格局決定趨勢(shì)；在變化劇烈的環(huán)境下，趨勢(shì)決定格局，可能影響、改變乃至重塑未來(lái)商業(yè)形態(tài)的趨勢(shì)！一切都在不經(jīng)意間變化，商業(yè)正由“物以類聚”向“人以群分”過(guò)渡；“五新”時(shí)代的徹底來(lái)臨、消費(fèi)的全面升級(jí)倒推催生組織模型和管理方式的重塑，工業(yè)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)思維已無(wú)法適應(yīng)今天個(gè)性時(shí)代的管理路徑，今天企業(yè)組織的管理將何去何從，管理者如何在裂變時(shí)代找尋管理的新優(yōu)勢(shì)。變化成為趨勢(shì)，商業(yè)文明在中國(guó)的到來(lái)，今天一切的困難都是黎明前的煎熬。痛苦已如此，還能痛多久…………

【課程收獲】

1、洗禮管理不僅是一種職位，更是一種思維和責(zé)任

2、認(rèn)清當(dāng)下的商業(yè)變革趨勢(shì)和管理動(dòng)向

3、管理者思維的顛覆和責(zé)任重塑

4、把握管理本質(zhì)，瞬間提升管理層次

5、與時(shí)俱進(jìn)的帶團(tuán)隊(duì)接軌模式，爆發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

【主講導(dǎo)師】：王一恒先生

【授課方式】

v 體驗(yàn)訓(xùn)練：親身體驗(yàn)，在感同深受中理解課程主題

v 教案解讀：最新案例分析，深刻剖析與解讀

v 視頻欣賞：貼近主題的影視互動(dòng)，震撼的畫面沖擊大腦與心靈

v 分組討論：表達(dá)個(gè)人見解，聆聽同伴體驗(yàn)

v 實(shí)戰(zhàn)演練：學(xué)以致用，現(xiàn)場(chǎng)模擬，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力

v 精彩點(diǎn)評(píng)：找出管理中的誤區(qū)，直接給予觸感的頓悟

【課程方向】

第一講：大趨下的斷碼時(shí)代？

1、焦慮、郁悶、忙碌的時(shí)代

2、管理者轉(zhuǎn)身困難的三大黑洞

3、巨變的市場(chǎng)與原生態(tài)的管理者

4、變化的核心和規(guī)律

5、五新時(shí)期的企業(yè)歸位

第二講：管理新歸碼

1、管理的邏輯圖

2、管理的前生與后生

3、時(shí)代“云”管理者的路徑

4、新時(shí)代管理者的使命和責(zé)任

5、管理者的五維一體

6、管理者的九久動(dòng)作

第三講：管理者精準(zhǔn)加碼

1、績(jī)效的兩個(gè)底線

2、價(jià)值鏈的打造

3、從職業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)向內(nèi)部奮斗創(chuàng)業(yè)者

4、淡化權(quán)利，深化流程（學(xué)習(xí)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)）

5、做體驗(yàn)商的管理者

6、以終為始的運(yùn)營(yíng)

第四講：從管理轉(zhuǎn)碼到領(lǐng)導(dǎo)

1、員工需要領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)因

2、跟隨者的訴求

3、“領(lǐng)”+“導(dǎo)”風(fēng)旋模型圖

4、撩動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力的緯度

5、團(tuán)隊(duì)裂變復(fù)制的架構(gòu)

6、成功管理者的4大要訣

總結(jié)：管理=定勢(shì)+管事+理人+安人+達(dá)人