又是一年招工時,對員工個人來講,進入一個新的工作環(huán)境,無論過去是否具備工作經驗,都會對自己能否適應新的環(huán)境和
文化、能否勝任新的工作、能否和上下級以及同事之間處好關系、個人未來發(fā)展前景如何等問題產生不同程度的憂慮。對企業(yè)來講,新員工的加入,對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)
文化、業(yè)務流程、管理制度等并不了解,之后新員工能否更快的適應并認同企業(yè),如何在企業(yè)更好的表現(xiàn),發(fā)揮其潛能,是否長期在企業(yè)發(fā)展,很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內的經歷和感受,在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式將會直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績效和行為,因此,新員工的入職
培訓對企業(yè)來說顯得特別的重要。
新員工入職
培訓主要目的是通過入職
培訓使新員工在入職前可以進一步全方位的了解企業(yè),了解公司概況及規(guī)章制度,認識并認同公司的企業(yè)
文化,同時,入職
培訓也能驗證招聘者在招聘過程中的各種說法,使新進員工進一步堅定自己的
職業(yè)選擇,理解并接受公司的行為規(guī)范。
新員工入職
培訓,同時可以使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標管,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色,幫助新員工更快的融入公司,適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度,使新員工的潛力、價值更快、更大程度地發(fā)揮出來。
良好的開始是成功的一半,
培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑;新員工入職
培訓是企業(yè)與新進員工溝通的橋梁,為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它
團隊成員展開良性互動,穩(wěn)定新進員工,留住人才,為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。新員工入職
培訓造就合格人才,保障企業(yè)
生產運作,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
新年第一站,為新員工做入職
培訓。認知企業(yè),跟對人做對事,認同創(chuàng)造價值,行動創(chuàng)造財富,改變適應環(huán)境。更換芯片,創(chuàng)新觀念,成就未來更好的自己。2015-03-03日,肯思特管理咨詢有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的新入職人員進行了主題為《融入
團隊成為合格的旭恒人》的現(xiàn)場
培訓。執(zhí)行本次
培訓的是國際注冊咨詢師(CMC)、國際注冊高級
培訓師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、
培訓師何東征,感謝肯思特專家組成員。