客戶(hù)：溫州商會(huì) 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2013/10/12 0:00:00 人才對(duì)于企業(yè)的作用不言而喻，因此企業(yè)經(jīng)理人無(wú)不把“如何選、用、育、留人”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，來(lái)保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以說(shuō)人才資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力，表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)人才的擁有、運(yùn)用和支配能力。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量之源，對(duì)于企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著決定性的作用。有了人才，企業(yè)才會(huì)有實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的保證。以人才求生存，以人才求發(fā)展。 選拔合適的人才，一是看能力，二是看性格品質(zhì)。性格品質(zhì)良好的人可培養(yǎng)其能力，讓其為企業(yè)效力。 至于用人，不同的人放在不同的位置，產(chǎn)生的效應(yīng)是不一樣的。有些崗位，對(duì)有些性格則更合適?！皩毼锓佩e(cuò)地方成廢物，廢物放對(duì)地方成寶物?！泵糠N性格都有其顯著的優(yōu)勢(shì)和局限，如果用人得當(dāng)，則企業(yè)可以以最小的人力成本，獲取最大的價(jià)值收獲。 根據(jù)人才的不同性格，不同崗位進(jìn)行針對(duì)性的培養(yǎng)，而不是蘿卜青菜一把抓，不是每個(gè)人都適合的。針對(duì)性的培訓(xùn)更能培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)性的人才。 優(yōu)秀的人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向，盡管不同時(shí)期人們的價(jià)值取向會(huì)有所不同，但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價(jià)值取向，這一點(diǎn)事無(wú)可動(dòng)搖和無(wú)法改變的。但通常你無(wú)法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類(lèi)型被確定，則可立即知曉這一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)留人，對(duì)建立梯隊(duì)式的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)非常重要。 “企業(yè)即人?！比绾芜x人？如何用人？如何育人？如何留人？實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。這一系列的問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。面對(duì)難題，有我有你，肯思特與你在一起。 2013-10-12肯思特咨詢(xún)?yōu)闇刂萆虝?huì)中小企業(yè)主與HR經(jīng)理就關(guān)于《如何選、用、育、留人》進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師何東征，培訓(xùn)用時(shí)1天，感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。