何東征,何東征講師,何東征聯(lián)系方式,何東征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)講師
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時(shí)序,就這么將我們帶入到了又一個(gè)年份,一個(gè)月,又一年,就這么結(jié)束了。無(wú)論我們情愿還是不情愿,舊的已去,新的已經(jīng)大踏步地朝我們走來(lái)。時(shí)光如水,歲月無(wú)情,人生易老,都只是蒼白無(wú)力的感嘆。 十二月
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職場(chǎng)中,你知道自己的價(jià)值何在嗎?你有多少價(jià)值?你對(duì)你自己的價(jià)值有清楚的認(rèn)識(shí)嗎?只有認(rèn)清自己的價(jià)值,找準(zhǔn)定位,才能實(shí)現(xiàn)自我升級(jí),不斷的進(jìn)步,不斷的積累自身的價(jià)值。 不管做什么行業(yè),首先要從自己
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2015-12-22日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司攜手星鷹俱樂(lè)部在浙江省義烏市成功舉辦“第108期肯思特咨詢(xún)經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《錘煉內(nèi)功,提高企業(yè)價(jià)值》,擔(dān)任此次活動(dòng)的主講
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目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo),然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo),并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)
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11月初,金華市委宣傳部、市文廣新局、市直機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、市教育局、團(tuán)市委聯(lián)合發(fā)起倡議,在全市范圍啟動(dòng)“書(shū)香滿城愛(ài)心接力”圖書(shū)捐贈(zèng)活動(dòng),收集好圖書(shū),送給公共圖書(shū)館、圖書(shū)漂流點(diǎn)、農(nóng)家書(shū)屋和社會(huì)需要
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在與諸多的企業(yè)老板交流的過(guò)程中,幾乎每一個(gè)人都是感覺(jué)壓力特大,生意越來(lái)越難做了。這是基本的狀況,也是事實(shí),但卻僅僅是外在的環(huán)境。 在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展,需要我們從自身出發(fā),擁有積極的態(tài)度
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如何成為一個(gè)合格的企業(yè)人,扮演好自己的角色,是決定一個(gè)企業(yè)人成長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是一個(gè)企業(yè)能否有活力、有效率、有利潤(rùn)的運(yùn)營(yíng)的重要因素。 一、要樂(lè)于承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于分給自
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2015-11-24日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司為“永康市北大總裁班”的學(xué)員們做了主題為《轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)如何走出低 谷》的專(zhuān)場(chǎng)演講。擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)
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德魯克先生富有預(yù)見(jiàn)性地提出,21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人,在現(xiàn)代組織中既要處理大量事務(wù),又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,因此他們常感困惑的是:如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)
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PMC(Product Material Control),意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制,主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC:物料控制(俗稱(chēng)物控),主
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