2015-09-01日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省永康市成功舉辦“第97期肯思特咨詢經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《做更好的自己,與責(zé)任同在》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉
這樣的八月份，還是那么匆忙地過去了?；厥椎臅r(shí)候，我才真實(shí)地發(fā)現(xiàn)，我們走了一條別樣的路，如同來時(shí)一樣樸實(shí)無華而又格外堅(jiān)實(shí)的路…… 走市場(chǎng)，下工廠，辦學(xué)堂，著文章。這是我們一貫堅(jiān)持的原則，市場(chǎng)為導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，以對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響產(chǎn)品品質(zhì)的有關(guān)因素和品質(zhì)行為的控制和管理為核心，通過有效過程識(shí)別，明確流程，建立品質(zhì)預(yù)防體系，建立質(zhì)控點(diǎn)，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)制度以及品質(zhì)改進(jìn)
《了凡四訓(xùn)》中寫到：“凡是有益于人的是善,只利已的是惡，有益于人，就是罵人打人都是善的；只利于已，就是敬人禮人都是惡的。”按前人的說法善要大公無私，要發(fā)心至誠，而且無所求，但現(xiàn)實(shí)的情況是我們很難有人
工作方法是指人們?cè)趯?shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開來就是凡事有記錄，有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和用數(shù)據(jù)
全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，促使企業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的改造與整合，并以此來提升企業(yè)的生存價(jià)值?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為客戶之爭(zhēng)。隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境的變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益衍變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)
2015-08-13日,肯思特管理咨詢有限公司攜手永康北大總裁班在浙江省永康市成功舉辦“第96期肯思特咨詢經(jīng)理人大講壇”。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《做更好的自己與責(zé)任同在》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓
現(xiàn)在的時(shí)代里不缺產(chǎn)品，缺的是市場(chǎng)，要生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，要把市場(chǎng)需要的產(chǎn)品推銷出去，就需要市場(chǎng)營銷。銷售是市場(chǎng)營銷的核心部分，所以能把產(chǎn)品成功銷售出去的銷售人員，是企業(yè)所需要的人才。如何做一個(gè)成功的銷
一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)，首先要有合理的流程，其次要有流程執(zhí)行的能力。如果沒有合理的流程，企業(yè)做到一定規(guī)模后，必然會(huì)出現(xiàn)管理混亂、規(guī)模利潤逐漸降低的現(xiàn)象。而如果企業(yè)有了合理的流程卻得不到有效執(zhí)行，那么，
商業(yè)的本質(zhì)，在于互惠，利通天下。生產(chǎn)型企業(yè)利用經(jīng)銷商的平臺(tái)，經(jīng)銷商利用我們的技術(shù)和產(chǎn)品，把市場(chǎng)再細(xì)化。是一個(gè)相互依賴的關(guān)系，能夠站在對(duì)方的立場(chǎng)上多想想問題是非常有必要的。我們能夠給經(jīng)銷商帶來什么，
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