企業(yè)管理咨詢的價值就是為服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造價值,在創(chuàng)造價值的過程中獲得相應(yīng)的報酬。 企業(yè)管理咨詢師在咨詢的過程中,從根本上扮演著二個重要的角色,一是保健醫(yī)生,二是外科醫(yī)生。 作為保健醫(yī)生的企業(yè)管理咨詢師,
本月初,我們舉行過一次企業(yè)家沙龍,在談及企業(yè)存在的問題時,與會的企業(yè)主都在抱怨員工的素質(zhì)不好,管理的難度很大。面對這一問題,大家進行了熱烈的討論,幾乎沒有達成什么共識。 這里有一個問題,大家對于素質(zhì)