內(nèi)容提要

第一講　資源與競爭

1、 何謂資源與競爭

2、 無形資源詮解

第二講　核心競爭力

1、 能力之爭――公司競爭戰(zhàn)略的新規(guī)則

2、 核心競爭力的表達(dá)

（1） 速度

（2） 一貫性

（3） 敏銳性

（4） 彈性（靈活性）

（5） 創(chuàng)造力

3、 五種競爭力模式

第三講　資源的集中、有效、彈性利用

1、 集中利用――集中于主力產(chǎn)品

2、 有效利用――市場要有效區(qū)隔

3、 彈性利用――分配視狀況而定

第四講　市場競爭策略的選擇

1、 差異化競爭

2、 低成本競爭

3、 選擇有效的策略聯(lián)盟

第五講　戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

1、 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別

2、 避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的抽象、空泛、表面和虛無

第六講　本公司“現(xiàn)有策略”的盲點(diǎn)及低效率的原因

第七講　注意核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位

1、 注重核心利益，顯示核心價值

2、 產(chǎn)品定位依據(jù)――消費(fèi)者的心

第八講　核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位案例分析

第九講　注意服務(wù)品質(zhì)

1、 服務(wù)，多走一步

2、 不怕做不到，只怕想不到

3、 力求滿意，更有忠誠

第十講　新產(chǎn)品上市的步驟既關(guān)鍵點(diǎn)控制

第十一講 新產(chǎn)品上市的最佳策略選擇

第十二講 新產(chǎn)品上市推廣的最佳案例分析以及工具應(yīng)用