柴少青,柴少青講師,柴少青聯(lián)系方式,柴少青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式設(shè)計,戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷
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柴少青資歷背景
柴少青博士簡介
98%時間在實戰(zhàn),只有2%的時間在為總裁傳授最佳實踐!

 全球新商業(yè)模式設(shè)計之父,新商業(yè)模式生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)始人,全球商業(yè)模式研究院院長
全球三大戰(zhàn)略專家,“黃海戰(zhàn)略”創(chuàng)始人。
杰克.韋爾奇管理咨詢(中國)有限公司首席執(zhí)行官
達(dá)沃斯投資控股(國際)集團公司董事局主席
亞洲首富家族戰(zhàn)略顧問
中國六大首富幕后推手
世界500強企業(yè)職業(yè)操盤手
美國沃頓商學(xué)院終生教授;
中歐、長江、港大、清華、中大、華工等著名大學(xué)特聘教授。    
《商?!げ褡诱f》欄目首席導(dǎo)師
“柴聚堂”-傳道·解惑總裁匯總教練  
  二十年跨國公司高層管理經(jīng)驗,被評為亞洲最有價值的職業(yè)經(jīng)理人,幫助三十六家企業(yè)成功在美國納斯達(dá)克、香港主板、國內(nèi)主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板市場上市,一百多家集團公司首席商業(yè)模式架構(gòu)師,被譽為“資本圣手”;參與一百零八家企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)及并購重組全過程,為國內(nèi)最頂級的并購專家;集深厚的理論、豐富的實戰(zhàn)和跨界咨詢?yōu)橐惑w。
 

 
 擅長的領(lǐng)域
專注于研究宇宙的運行規(guī)律和商業(yè)的運行邏輯;通過解密宇宙的運行秘密和商業(yè)成功的關(guān)鍵因素,幫助中國大量的小微企業(yè)、中小型企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,找到持續(xù)盈利的模式。獨創(chuàng)商業(yè)頂層模型(1、企業(yè)成長的八大基因;2、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大系統(tǒng)和九個工具;3、公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)設(shè)計;4、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)航羅盤);商業(yè)發(fā)展中層模型(1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略;2、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略;3、企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略;4、企業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略;);商業(yè)發(fā)展的底層模型(1、企業(yè)的組織規(guī)劃;2、企業(yè)的管理制度;3、企業(yè)的運營流程)。通過對企業(yè)頂層、中層、底層的結(jié)構(gòu)設(shè)計系統(tǒng)化解決中小企業(yè)畸形發(fā)展、早熟、夭折、長不大的問題,幫助他們成為行業(yè)的第一名或者細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)跑者!
培訓(xùn)類六大產(chǎn)品:
主講課程:天道.商道 、 商業(yè)魔方、 戰(zhàn)略魔方、營銷魔方、管理魔方、資本魔方
教練式平價咨詢產(chǎn)品:
商業(yè)模式診斷與設(shè)計咨詢班
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行設(shè)計咨詢班
二十倍營銷增長策略咨詢班
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和績效咨詢班
資本無邊-融資有道咨詢班
◆柴博士在從事管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)的過程中,將全球最頂尖的管理智慧和最佳的管理實踐與大家分享,從理論的高度萃取管理經(jīng)營精華,培訓(xùn)突出“實戰(zhàn)、實用、實效”善于理論與實際結(jié)合,有強大的親和力和震撼力,氛圍輕松愉悅,具有很強的感染力。
◆柴博士的培訓(xùn)通過運用課堂教授、經(jīng)典案例分析及研討、課堂情景演練、團隊活動、學(xué)員互動交流等培訓(xùn)方式,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、參與性,從而幫助參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,快速從知識轉(zhuǎn)化為技能,獨創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)+工具包”使企業(yè)業(yè)績迅速遞增。
◆柴博士的培訓(xùn)內(nèi)容,充實新穎、深入淺出,并充分運用教練技術(shù)、NLP和心理學(xué),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界
服務(wù)客戶
聯(lián)合利華、強生、輝瑞制藥、高露潔國際、高寶科技、美寶蓮、科派企業(yè)、聯(lián)合健康、SAFEWAY、艾伯森WALGREEN;戴安娜,蘋果公司,阿爾皮納袋鼠(國際)有限公司,花花公子,戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢特嬌、佳能、三菱電機、萊茵實業(yè);珠江實業(yè)、佳力實業(yè)、恒大地產(chǎn)、南大集團、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團、匯豐控股、亞明國際、潔影國際、佳力木業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、富士公司、康升家居、好想你棗、嘉莉詩日化等。 
代表著作
《模式無敵》
《互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式重構(gòu)》
《大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式重構(gòu)》
《黃海戰(zhàn)略》
《新經(jīng)濟時代的跨界模式》
《新經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)金融模式》
有聲著作
《超級贏利》
《重磅盈利模式》
《商業(yè)模式的邏輯》

柴少青主講課程
1商業(yè)模式云端頂層設(shè)計
2互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
3大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
48.0核動能商業(yè)模式設(shè)計
5傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計
6微利時代的商業(yè)模式重塑
7顛覆行業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)
8、商業(yè)模式

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