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洪生:人力資源論壇:企業(yè)人才定位是關(guān)鍵
2016-01-20 5527

2004珠江三角洲(東莞)人力資源論壇開講

  昨日(4、10),廣州日報(bào)·求職廣場與東莞基業(yè)人才市場聯(lián)合舉辦的2004珠江三角洲(東莞)人力資源論壇在東莞開講。

  洪生等三位人力資本開發(fā)及績效關(guān)系領(lǐng)域的專家和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國企業(yè)專業(yè)人士現(xiàn)場指點(diǎn)迷津,給珠三角企業(yè)代表介紹了最新人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀及知名企業(yè)成熟的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大家分享成果之余還就人力資源相關(guān)方面展開了熱烈討論。

  與會專家一致認(rèn)為,珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,人才競爭日益成為市場競爭的核心。如何吸引員工,激勵(lì)員工,留住員工,又是企業(yè)人力資源管理的重中之重。良好的人力資源體系規(guī)劃及管理,可以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)“人”的力量。

  此次論壇以“人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃及HR職能展望”為主題。現(xiàn)任中山大學(xué)MBA客座教授、北京大學(xué)MBA課程班特邀導(dǎo)師的洪生先生指出,人力資源戰(zhàn)略包含一系列緊密聯(lián)系的組成因素,其中第一步驟就是人才定位,不同行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了企業(yè)不同的人才定位。

  因而企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略,應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況,和企業(yè)職位匹配的就是合適的,企業(yè)在招聘人才時(shí)應(yīng)注意“選擇比努力更重要”。另外,中原地產(chǎn)的中央人力資源總監(jiān)陳劍就吸引、激勵(lì)和留用人才之道,愛立信科技的人力資源及企業(yè)文化總監(jiān)李朝江就HR如何快速在公司建立影響力進(jìn)行了主題發(fā)言。

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