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洪生:北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院助企工程第十一期實(shí)錄
2016-01-20 5205

 2008年5月23日下午,北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院助企工程第十一期論壇在風(fēng)景秀麗的頤泉山莊賓館順利閉幕,共有來自全國各地200位企業(yè)界人士參加了助企工程的學(xué)習(xí),其間,中國人民大學(xué)教授、著名項(xiàng)目管理專家左美云教授;北京大學(xué)客座教授、著名人力資源專家洪生教授;北京管理干部學(xué)院教授 著名營(yíng)銷大師韓慶祥教授;及北京管理干部學(xué)院教授、著名稅務(wù)專家蘇春林教授等四位實(shí)戰(zhàn)派專家,圍繞“企業(yè)健康發(fā)展之路”為主題分別就實(shí)用性項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略人力資源管理、差異化營(yíng)銷、納稅籌劃與稅制改革等為與會(huì)企業(yè)家作了為期四天的腦力激蕩,同時(shí)給企業(yè)家們打造了一個(gè)充分認(rèn)識(shí)和提升的思維盛宴。

  以下是部分實(shí)錄:

  主持人:張秀清 北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院助企工程第十一期論壇主持人

  各位企業(yè)家朋友們大家上午好,我代表所有工作人員歡迎各位的到來,讓我們從今天開始,又一個(gè)新的希望,開始新的追求,希望大家在四天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,能有新的收獲,結(jié)交新的朋友,并將四天所學(xué)運(yùn)用到今后的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中、生活當(dāng)中,共同創(chuàng)造新的輝煌!

  主題一、實(shí)用型項(xiàng)目管理

  主講嘉賓:左美云 中國人民大學(xué)教授、著名項(xiàng)目管理專家

  各位企業(yè)家朋友們,大家上午好,今天有我為大家針對(duì)實(shí)用型項(xiàng)目管為大家進(jìn)行一天的項(xiàng)目管理分析,首先我們分享一句名言,“我們的企業(yè)要兩條腿走路,一個(gè)是科學(xué)技術(shù),一個(gè)是項(xiàng)目管理”,什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目是指在一定的資源約束下,為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。所謂項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以滿足(甚至超過)項(xiàng)目利害關(guān)系者對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理包括范圍、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量以及配合項(xiàng)目管理的人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購、綜合等。我國在1991年6月成立了“項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)研究委員會(huì)”,并成為IPMA之團(tuán)體會(huì)員。其前身是華羅庚教授親自創(chuàng)建的 “ 統(tǒng)籌法-優(yōu)選法學(xué)會(huì)”。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理大致從上個(gè)世紀(jì)40年代到70年代,重點(diǎn)是項(xiàng)目的范圍、費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量和采購等方面的管理?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理。從70年代到現(xiàn)在,更加重視人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和整體管理,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)1987年出版《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK)成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理形成的里程碑。大家都知道改革開放初期,鄧小平提出了“不管黑貓白貓抓到老鼠就是好貓”而現(xiàn)在,我們要做到不但要抓到“老鼠”,還要用正確的方法抓“老鼠”!這就是實(shí)用型項(xiàng)目管理的意義所在。

  主題二、戰(zhàn)略人力資源管理

  主講嘉賓:洪生 北京大學(xué)客座教授、著名人力資源專家

  大家好,很高興與大家分享一下戰(zhàn)略人力資源管理這一話題,希望大家能夠暢所欲言,共同就戰(zhàn)略人力資源管理進(jìn)行充分的腦力激蕩。首先分析一下企業(yè)如何獲得成功,在我看來,企業(yè)的成功等于員工能力乘以員工思維模式再乘以員工治理方式。所以,我們要具有超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、可持續(xù)、甚至于與組織而非個(gè)人的組織能力。戰(zhàn)略人力資源管理就是將支持與集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理當(dāng)中,建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計(jì)化的人力資源管理模式,確保組織與集團(tuán)戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致,并通過改善員工治理,提升員工能力,牽引員工思維來構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)高效的組織能力,支持集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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